豐盛生活業務多元 清潔生意疫市報捷

（星島日報報道）近年疫情反覆，不少商家大嘆生意難做，但透過業務轉型，有些企業卻可以闖出生機。就以豐盛生活服務（331）為例，由以往重點經營機電工程業務，透過不斷擴充發展為生活服務綜合企業，疫情期間生意不減，當中清潔服務更受惠於市場需求增加。除了業務多元化之外，豐盛亦計畫在大灣區大展拳腳，深圳前海、廣州及澳門都是其擴展目標。
豐盛透過收購交易，主營業務已擴展至物業及設施管理服務，以至綜合生活服務，並透過8間成員公司提供全方位生活服務，包括富城集團、豐盛環保科技集團、僑樂集團等，服務3000個公司及私人客戶。「我們已成功打造一個豐盛生活服務生態圈」，集團首席執行官兼執行董事潘樂祺說，「各業務所產生的協同效應是集團的增長引擎。」
經營物管  重點攻私宅

主打物業及設施管理業務的富城集團，其董事總經理鄭錦華表示，私人住宅項目是重點發展方向，現時管理香港住宅單位約14.4萬個，工商面積約260萬平方米及6萬個停車位，僑樂集團管理約1500個住宅，工業面積約40萬平方米。

由於物業及設施管理為日常必須之服務，因此「疫情未對營運產生太大影響」，去年中期營業額仍按年增長4.6%至3.43億元。

不過，挑戰依然存在，比如員工染疫致人手短缺，額外聘請替假員工的薪金亦大幅上升，加重大廈管理戶口的財政壓力等，令公司制定多個應對策略，鄭錦華稱現已制定及鎖定目標客戶群，將會提供相應人才及針對性的服務，並會採用先進科技以減少人手。

潘樂祺透露，1994年集團成立合營企業——廣州市富城物業管理，現為別墅及住宅提供物業管理服務；另大灣區市場亦是發展方向，「除了現時在深圳前海、廣州等地都有在建的機電項目，我們在澳門營運超過30年，而今年是博企牌照競標的一年，估計也會為澳門再帶來新一輪的建造或擴建。」

潘樂祺續指，「集團一直在主動跟進上述這些潛在項目的進度及制定相應的策略，積極尋找合作夥伴在組裝合成建築法（MiC）及機電裝備合成法（MiMEP）等的預製件製作基地等，達到與時並進的發展方向。」
善用科技增效率

展望未來，豐盛生活的業務板塊均有各自發展路。潘樂祺指，物業管理方面將利用平板電腦、航拍機等設備提高工作效率；清潔業務方面則採用人工智能系統協助提升日常管理及運作，為客戶引入IoT smart toilet管理系統及不同型號機械人設備，處理吸塵、洗地或消毒等工作。

潘樂祺續稱，在保安護衛業務方面推行如智能巡邏系統、雲端電話報更等技術方案靈活安排保安員的工作；機電工程方面亦在採用創新建築技術。據了解，豐盛生活已取得智能化工具SkyDrill專利，日後將進行第二期的研發。