「主題公園」變「渡假勝地」 劉鳴煒：將夥外判商發展戶外體驗帶動南區

海洋公園公司董事局主席劉鳴煒表示，海洋公園的初心是要做保育及教育，以及做到自負盈虧。公園未來將不再是「主題公園」，而是廣泛市民經常去的目的地(destination）和渡假勝地（resort)。

劉鳴煒說，未來山下園區，即由港鐵出口到深水灣海邊，會由朝到晚讓市民免費入場，會有零售、餐飲、消閒的地方。他說香港有很多零售和餐飲服務，公園有很多空間，由其他夥伴一齊營運新設施。園區也會有表演場地，包括音樂會和文化表演。

山下和山上的車站會設立新閘口，山上按景點收費，遊人或需戴電子手帶或電話QR code。劉鳴煒表示，一直有不少服務提供者主動聯絡海洋公園，舊的設施未來幾年要「退休」，之後會引入第三者夥伴去經營。核心主題區的動物展品和少量機動遊戲會由海洋公園繼續營運，新夥伴則營運歷奇、保育等設施。劉鳴煒指，港人近年注重健康生活，例如瑜珈、運動等，而公園有海景和具備條件，會就發展與大自然戶外有關體驗的方向做跟進。

劉鳴煒指，除了要大大提升園內設施的科技運用以及職員的講解能力，要真正做到保育和教育，就要走出海洋公園，走入社區、學校，成為幼稚園、家長到研究學者的重要保育和教育夥伴。同時，除了現在幫漁護署拯救擱淺的海豚等，未來也要和商界、團體、政府合作，改善香港水域的動物生態圈。

劉鳴煒表示，公園未來要成功，不可缺少「躍動港島南」計畫。公園未來會配合南區的發展，包括水上交通、陸路交通以及行山徑，真正融入南區，帶動南區旅遊、零售商機。市民到公園的一日行程，不局限於公園，也可以透過行山徑等走入南區更遠的地方，給市民提供更多消閒途徑。

另外，市民期待已久的水上樂園，將爭取在夏天8、9月投入服務。劉鳴煒說，水上樂園需要人手超過400多人，會內部優先聘請。他承認未來可能因為公園設施減少而多了職位，但未來總職位人數會比現在更多，整體是增加了就業機會。至於新計畫能否令海洋公園自負盈虧，他說舊模式下，498元的門票，港人平均一年入園一次，是不可行。新模式的山下園區，除了保育設施之外，都是找外判商，山上園區逾半也是外判商，不止減低營運成本，同時帶來收入。

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