任正非：華為3年內完成1.3萬多顆器件替代開發 「我們穩定下來了」

「我們現在還屬於困難時期，但在前進的道路上並沒有停步。」

「我們用三年時間內完成13000+顆器件的替代開發、4000+電路板的反復換板開發......直到現在我們電路板才穩定下來，因為我們有國產的零部件供應了。」

「當然，我現在也不反美，我們想成為最先進，就必須向一切先進的人學習。」

任正非：華為已穩定，因有國產零件

任正非形容自己曾經「親美」。

任正非說自己現在也不「反美」。

華為依然是中國最受歡迎的品牌之一。

華為深圳總部。

華為深圳總部。

華為的科技已涉及生活、生產等多個方面。

近日，有一段時間未露面的華為總裁任正非，在「難題揭榜」火花獎獲獎者及出題專家座談會上談及了華為的近況，以及諸多人才、教育和校企合作方面的問題。

根據上海交通大學信息，華為把產業中的挑戰難題向全社會公布，特設立「火花獎」，以表彰解決了挑戰難題的專家。2月24日，為感謝全國火花獎獲獎者對於產業界及科學界做出的重大貢獻，華為在深圳總部組織了與部分獲獎老師與專家的座談會，任正非發表了講話。

在回憶過往時，任正非提到，華為成立以後，曾提出一個口號，要用世界上最好的零部件和工具造世界上最好的產品，「我們實現了」。

「後來突然受到制裁，別人不能給我們提供零部件、工具......，我們就傻了。」

任正非坦言，「世界上最好的零部件很多是來自美國的，實際上我就是親美的。當美國打我們一棒，狠狠制裁我們的時候，徐直軍（華為輪值董事長）在辦公會議上對我說了一句話：『美國沒有明白，他們這一棒打下去，把一個最親美的人，變成了一個最反美的人』。」

任正非：「我現在也不反美。」

「當然，我現在也不反美，」任正非表示，想成為最先進，就必須向一切先進的人學習。美國在科教上的軟實力，還是我們用幾十年時間達不到的。

他提到，幸虧華為用了近二十年時間，在基礎理論上作了準備，投了幾千億培養一批研究基礎理論的科學家、技術訣竅的專家。他們一直在爬科學的「喜馬拉雅山」。當華為受打壓時，就請這些科學家到「山腳」來「放羊」、「種地」...拿著「手術刀」參加「殺豬」的戰鬥。

「我們用三年時間內完成13000+顆器件的替代開發、4000+電路板的反復換板開發......直到現在我們電路板才穩定下來，因為我們有國產的零部件供應了。今年4月份我們的MetaERP將會宣誓，完全用自己的操作系統、數據庫、編譯器和語言......，做出了自己的管理系統MetaERP軟件。」任正非透露。

他坦言，華為現在仍屬於困難時期，但在前進的道路上並沒有停步，2022年華為研發經費為238億美元（約合人民幣1639億元，同比增長15%），幾年後隨著利潤增多，華為在前沿探索上還會繼續加大投入。

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