「扮工」國家排行榜│亞洲包辦前3名 邊個國家打工仔最識扮忙?

2023-08-16 07:00

亞洲國家經常給人認真工作的印象,但是一份全球性的調查報告結果卻顯示,亞洲國家的員工上班都在裝忙,花在表演性工作(performative work,廣東話稱「扮工」)的時間最多,其中前三名分別是印度、日本與新加坡,他們都只是「看起來很忙」,而不是做真正有成效的工作。

「表演性工作」包括指開會時間長但並非花在做決策或解決問題。圖為印度一間工廠的職員開工作會議。 美聯社
「表演性工作」包括指開會時間長但並非花在做決策或解決問題。圖為印度一間工廠的職員開工作會議。 美聯社
印度會計公司一名職員專注工作。 路透社
印度會計公司一名職員專注工作。 路透社
北京一家公司的創辦人午睡。 路透社
北京一家公司的創辦人午睡。 路透社
北京一家公司的職員午睡補眠。 路透社
北京一家公司的職員午睡補眠。 路透社
調查發現印度是「扮工」國家榜首。圖為印度一間本地會計公司的辦工室。 路透社
調查發現印度是「扮工」國家榜首。圖為印度一間本地會計公司的辦工室。 路透社

根據CNBC報導,Salesforce旗下的Slack與雲端問卷調查平台Qualtrics,進行一項全球性的調查得出一項結論,發現來自印度(43%)、日本(37%)和新加坡(36%)的員工,把時間花在「表演性工作」的比例,高於全球平均(32%)。

隨後分別是法國(31%)、英國(30%)、澳洲(29%)、德國(29%)、美國(28%)、南韓(28%)。

開會展示成果多於解決問題

Slack亞太區技術專員萊尼(Derek Laney)表示,所謂的「表演性工作」,包括花大量時間開會,但內容是展示團隊成果多於做決策或解決問題。

萊尼指出,員工裝忙獲得關注的心態,可能是受到領導者衡量生產力的方式所影響,領導者最有可能根據「可見的活動」來判斷生產力,而不是專注於實現成果,例如維持上線的時間,或發送電子郵件的數量。

報告結果顯示,員工可能會為了感到壓力,延長工作時間、盡可能立即回覆電子郵件,或參加每一場會議,63%受訪者認為,他們努力保持上線狀態,即使實際上並沒有在工作,而有44%的新加坡受訪者表示,他們的工作效率受到花時間開會與回覆電子郵件所影響。

這份調查報告以印度、日本、新加坡、南韓、美國、澳洲、法國、德國與英國共9個國家、超過18000名員工(包含主管)為樣本,取得數據。

本文獲ETtoday授權轉載

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