永明合併強積金計劃 配合積金易兼減管理費 研設AI投資建議

數碼化已是大勢所趨，中央電子平台「積金易」（eMPF）將在2025年投入運作，方便打工仔隨時隨地透過網上和手機應用程式，管理其在不同計劃內的強積金（MPF）帳戶。永明金融作為13名MPF受託人之一，其財富及退休金業務總經理潘紀虹表示，為配合積金易，亦為自身業務發展，永明強積金的3個基金基本計劃已於去年11月底，與資產規模最大的永明彩虹強積金計劃完成合併，可為對接平台省時省力，且可減低管理費，客戶可選的基金種類將由9種增加至17種。

電子化建設投資額增至2億

她另說，永明會加大今年電子化建設的投資額至2億元，包括研發運用人工智能（AI）給出投資建議，將根據客戶自身投資組合，每3個月向客戶提供一份AI加專業人士意見，不收取費用。

永明財富及退休金業務總經理潘紀虹表示，永明強積金的3個基金基本計劃已於去年11月底，與資產規模最大的永明彩虹強積金計劃完成合併。

積金局2021年成立積金易平台公司，開展開發積金易平台工作，希冀強積金計劃成員和僱主管理帳戶時，無論是轉移基金或整合帳戶等等，都能透過積金易高效實現。但自積金易最初構想問世已10年有餘，去年積金易承辦商更因拖慢項目進度8個月，遭勞工界詬病。

有信心完成配合積金易工作

潘紀虹就表示，打造積金易「非常複雜」、「欲速則不達」，積金局每周和受託人開會，更新自身進度及督促業界按時「交功課」，有信心永明能完成自身各項工作，配合2025年4月積金易落成。

她稱，積金局規定在2025年4月，實現90%以上MPF運作的電子化，而業界要做的就是將原有MPF計劃中的所有客人數據打包，採用當局規定的共通格式，安全、完整地運輸到積金易以供使用。若將整個積金易比作一部車，「可能做了一個車輪、一個軚盤，但沒有把所有的東西搭建起來。」當局會透過文字等形式，告知受託人當下積金易有甚麼功能，但因為「車未有造好」，尚未有「試駕（測試）」。

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