Arcadis推動建築成本管理 實現可持續發展
2024-12-13 00:00香港建築成本高踞亞洲首位,企業要在複雜多變的營商環境下砥礪前行,必須簡化建築程序及控制開支。國際公司凱諦思集團(Arcadis)扎根香港75年,提供建築成本管理及商務諮詢等服務,其香港及澳門地區成本及商務管理董事總經理方劍豪指,團隊多年來為眾多房委會項目擔任顧問,亦有參與西九M+博物館、機場三跑等大型項目,經驗豐富。透過招標文件電子化,Arcadis可以迅速整合數據及分析,繼而建構出數據驅動的生態系統,為客戶提供可靠的參考資料。他盼望,長遠能把國際市場的服務帶來香港,引領本地市場邁向國際。
世界500強國際公司凱諦思集團(Arcadis),總部處於荷蘭,活躍於全球30多個國家及地區,其中在中國也有逾20個據點,包括港澳、廣州、深圳和佛山等大灣區城市。扎根香港75年,Arcadis主要為不同項目提供建築成本管理服務,曾參與西九M+博物館、機場三跑等大型項目,多年來亦為眾多香港房屋委員會項目擔任顧問,經驗扎實。
為M+博物館省5%成本
至於房屋項目顧問,方劍豪提及在疫情期間入伙的公共房屋皇后山邨,是其逾30年公營工程生涯中,印象最深的項目之一。他指,該屋邨提供了1.2萬個單位,規模大且成本高昂,而公司過去致力構建數據驅動的生態系統(data-driven ecosystem),也在項目大派用場,展現出可持續概念。
嘗試官方直接採購材料
他解釋,今時今日管理建築成本,需要不同技術支援,集團早在20年開始構思,把招標過程電子化,並向業界推廣,「房屋署正是其中一個主要客戶,完全接受電子招標。」他指,電子化不止可節省紙張,而是可以整合歷年招標文件中的數據,建立龐大數據庫,方便日後為不同工程作招標評估,使業主更全面掌握各份標書的內容,揀選出合適的承建商,「只需一個步驟就可以做對比,知道每位投標者在各個細項中的預算。」
除了招標評估之外,方劍豪指,相關數據及後也有參考價值,除了讓業界了解招標市場的環境,很多項目前期未有詳細設計,團隊會依靠過去數據及資料,告訴業主興建該類型建築物需要多少成本,「不止是公營房屋,私人市場都需要參考;越多數據,準繩度越高。」他補充,此方法已應用10多年,仍有空間可以進步,例如應用人工智能(AI),「國際間正研究如何應用AI,大家可以拭目以待。」
他坦言,在建築整體而言,客戶最關心不外乎時間、成本和金錢3大要素。他指,要有效降低建築成本,未來有3個方向,首先是採用新的建材採購模式。過去公營房屋多在現場施工,到現時採用組裝合成技術(MiC),Arcadis一直走在最前,例如參與興建「百勝角消防宿舍」及「東涌第99區公共房屋」等先導計劃,並協助政府進行不同可行性研究,了解醫學設施及寫字樓等建築,可否應用MiC技術。
方劍豪指,團隊亦有參與簡約公屋項目,過程中作出許多新嘗試,包括一次過興建大量組件,更嘗試新的招標模式。他指,以往招標都會先聘請總承建商,再由承建商買部件及建材,「標價會包含買貨的價錢。」團隊嘗試在其中一份合約採用新方法,由官方直接採購材料,再分發予承建商,最終成功降低成本,「政府需要加大MiC的用量,訂購量越大,價錢就越便宜。」
與國標接軌有望降低成本
他續指,第二個方向是考慮與中國國標和其他著名國際城市的行業標準接軌。他提到,香港在過去20至30年,都是揀選國際性建築物料,但現時中國也有很多平價建料,卻因未符合合約要求而無法應用。他指,Arcadis每年會發表建築成本報告,蒐集及整合全球100個城市的建築價錢,作出排名,香港今年位列全球第9位,更是全亞洲最高,而長年被拿來跟香港比較的新加坡僅排名第27,「為何別人可以做得那麼便宜?」他指出,與國標接軌有望降低成本,業界也有更多建材可以挑選。
至於第三個方向,他指,政府今年向立法會提交了《建造業付款保障條例草案》,盼望條例通過後,分包商不需要再把被拖糧後的需用款項加入標書,令整體的建築成本降低。
本地市場要更進一步,方劍豪指,近年業界致力落實綠色建築,智慧綠色建築已經成為業界的共同課題,惟本地推展生命周期碳評估(Whole-life Carbon Assessment,WLCA)較遲起步,步伐也較外國慢。他指,集團盼望把握總部位於歐洲的優勢,把相關經驗和服務帶來香港,引領本地市場邁向國際,走得更前。
關鍵字
最新回應