Tech點評｜任正非成立「軍團」氣勢剛猛

任正非要成立「軍團」，還說讓人不敢再欺負，這位出身解放軍的工程師，為什麼對軍旅生涯念念不忘？

華為最近在東莞松山湖園區召開了軍團組建成立大會，主題就是「沒有退路就是勝利之路」，77歲的任正非親自出席會議並發表重要講話︰「我認為和平是打出來的，我們要用艱苦奮鬥，英勇犧牲，打出一個未來30年的和平環境。讓任何人都不敢再欺負我們，我們在為自己，也在為國家……為國捨命。」

須知道，中美之間在過去半年時間出現相當尖銳的矛盾，台灣領導人蔡英文10月接連拋出新兩國論，令台海局勢出現軍事緊張，華為的「軍事化」舉措，引起西方媒體敏感性關注，他們在「華為心聲社區」看到一段宣傳視頻，「配上了軍樂、飄揚着五星旗、還有穿着類似軍服的員工、華為領導引領着員工振臂高喊『必勝』，場面宛如一場閱兵大會。」我想告訴大家，視頻播出的是中國人民解放軍的《衝鋒號》，即是抗美援朝電影電視劇常響起的號角聲。

  當你以為任正非是軍迷，甚或以為華為攪噱頭，借勢宣傳一下，那就太少看華為的心思了。企業與軍隊是一脈相承的組織。管理學大師德魯克（Peter Drucker）告訴大家︰「100多年前，大型企業首次出現時，它們能夠模仿的唯一組織結構就是軍隊。」從大家熟悉的歐美近代名將，包括威靈頓、拿破崙、蒙哥馬利、麥克亞瑟，他們在軍事管理中的項目，如後勤補給、人力資源管理、戰略和領導都擁有示範作用，是CEO們心目中的偶像。

  任正非解释，「軍團」的說法來自Google，華為是向Google學習的。「軍團就是把基礎研究的科學家、技術專家、產品專家、工程專家、銷售專家、交付與服務專家匯聚在一個部門，縮短了產品進步的周期。」

今次華為成立的軍團一共五個︰煤礦軍團、智慧公路軍團、海關和港口軍團、智慧光伏軍團、數據中心能源軍團。據報導，華為「軍團」旨在打破現有組織邊界，「以軍團作戰快速集結資源，提升效率，做深做透一個領域，對商業成功負責。」五大軍團在架構上屬獨立組織，由任正非親自督導。

我們再看看華為軍團成立的背景情況。「近代以來，中國屢屢被經濟總量遠不如我們的國家打敗，為什麼？其實，不是輸在經濟規模上，而是輸在科技落後上。」習近平2013年在政治局集體學習上，發出以上對歷史的深刻追問。為了追趕落後，中國第十四個五年規劃（簡稱「十四五」）重點就是科技創新。創新靠人才，人才需要組織，才可以發揮更大力量，什麼組織最高效？就是軍隊與企業的完美結合組織。

我們再看看美國的經驗︰二次大戰期間，美軍挑選最佳學員，接受哈佛大學商學院教導的管理技術，其中最優秀有10位軍官，他們發展一套管理模式應用於作戰上，為盟軍節省了數十億美元的耗費，也為美國建立了全世界最強大、最有效率的空軍，成為戰爭勝負的關鍵。他們被稱為「藍血十傑」，戰後集體加入福特汽車公司，拯救了逐漸衰退中的福特事業，使福特汽車公司成為美國企業經營的典範，十傑之一最聞名是麥南馬拉（Robert McNamara），60年代全美國國防部長，是越戰的主要謀劃者。

任正非也許要比麥南馬拉出色，他領導華為與美國科技霸權角力長達三年，愈戰愈勇，以一間民營公司對一個超級大國而無懼怕，有關事蹟將列入史冊。

 

深藍

原文刊於《巴士的報》