青談|悼鄭大班

2022-08-31 11:21

鄭海泉離世,各界深表惋惜。鄭先生算是一個劃時代的金融界人物:上世紀八十年代正值香港準備回歸祖國,滙豐由半央行角色過渡至純商業機構,鄭海泉就是滙豐悉心培養的華人。官拜至滙豐控股執行董事,能晉升集團最高決策層的華人只此一人,自鄭先生之後已後無來者,他才是真真正正的滙豐華人大班,現在媒體將香港區總裁也冠以大班之名,實在有濫用之嫌。

天時地利人和,要有鄭海泉的能幹,配合歷史的契機,才成就當年的鄭海泉。調轉今日,外資機構還有需要扶植本地華人嗎?對內地而言,還有需要鄭海泉的出現,作為他們的金融市場盲公竹嗎?隨着一個劃時代的金融界人物的離去,也要再說多一次:時代其實早已終結了。

鄭海泉能在當年人才輩出的環境中突圍而出,據報原因之一是他在主管研究部時,一份關於股票市場預警的報告,一九八七年的,指股市有泡沫,結果未幾股市大跌,滙豐避過一劫(註:筆者現在也保留這份報告)。反觀現在看滙豐報告,報喜不報憂,升市或跌市都是看好後市的習慣愈來愈明顯了。

外界談起鄭先生,多數是數他在滙豐的威水史。筆者反而覺得,他在恒生的幾年日子可能最有發揮。當年,恒生血統的歐肇基離任,鄭海泉接任恒生副董事長,外界形容滙豐打破傳統派員空降。結果,鄭先生掌管恒生的幾年日子,成績一樣好,恒生傳統一直保留,直到近年的情況就截然不同了。恒生被滙豐化,報章標題看過好幾次,估不到恒生股價也被滙豐化,更甚是跑輸了滙豐。銀行盛行交數文化,據聞恒生之前幾名高層也招架不來,凡事按主子意願辦事,輸掉的是否不只股價,而是整家老牌華資銀行的品牌及良好文化。似乎,只有鄭海泉及柯清輝的級數,心口才夠硬、腰骨才夠直,去抵禦在不當時間的不合理跑數文化。

胡孟青

 

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