陳啟宗：香港金融中心角色須調整 港人或要學新語言 巨變時代高風險高回報

恒隆集團（010）及恒隆地產（101）董事長陳啟宗，在兩份年報上均發表《董事長致股東函》，認為香港經濟可能高峰已過，未來多年或未能再創輝煌，而在中美關係惡化及去全球化趨勢下，雖然濟脫鈎不可能發生，但香港國際金融中心的角色必須調整，「貿易聯繫會改變，貨運、客運航線會與前不同，香港人甚至可能要學習新語言」。

香港百年中間人角色難繼續

陳啟宗指，以往香港是東西方交匯的城市，但現在一切都已改變，今天美國在多個領域與中國抗衡，人人最終都要選邊站，「要麼支持美國，要麼支持中國，並無中立之地」，首當其衝便是香港，而香港的角色百多年來做得非常好，卻在數年前無法繼續。

他指出，去全球化在所難免，雖然大規模的經濟脫鈎不會亦不可能發生，但也會造成傷害，引致經濟紛爭增加，從而提高營商成本，並大大加劇通脹，香港一直好好扮演的中間人角色勢將調整。

陳啟宗認為，香港國際金融中心角色須調整，貿易聯繫會改變，港人甚至可能要學習新語言。

資金隨貿易流動 商界須因時制宜

他估計，大規模的全球化多少會被區域主義取代，而香港沿用的一些招數仍然管用，但參與者可能不同，「本地商界須因時制宜，貿易聯繫會改變，貨運、客運航線會與前不同，香港人甚至可能要學習新語言」。他指出，資金總是隨貿易而流動，可見香港的主要國際金融中心角色也必須調整。

但陳啟宗指出，對香港並不全是壞事，率先且適當地調整過來的經濟體將成為贏家，「那些不知何故沒意識到環境變化的、自滿的或適應不了環境變化的，都會被淘汰。」他認為目前是巨變當前的年代，這些時候風險特別高，但潛在回報，至少在理論上也同樣高。

陳啟宗指，台海危機、美元霸主地位減弱、能源安全局勢演化，是他個人隱憂，雖然認為不大可能發生，但一旦發生後果不堪設想。

台海危機、美元失落霸主 成重大隱憂

陳啟宗又提出自己的數項隱憂，雖然不大可能發生，但一旦發生後果不堪設想，一個是台灣海峽不再和平，另一個是美元霸主地位減弱， 第三是地區以至全球的能源安全局勢進一步演化，「從俄烏戰爭可見，即使糧食安全也可轉眼堪憂， 不只會發生在貧窮國家。」

香港轉型前提須認同中國

他又指出，香港將挑戰轉化成自身的優勢，但有兩個先決條件，包括須重回主要作為經濟城市的本源，以及必須學會認同中國及內地同胞，相信只要能跨越這兩個障礙，應有頗令人鼓舞的未來。他稱，現在有更多內地人想移居香港，他指出，在其所有香港朋友之中，若論誰最看好香港的未來，便是「新香港人」，即近年選擇以香港為家的內地人。

陳啟宗相信，香港土地短缺問題不久會成為過去，樓價必然會受控。

土地問題將過去 港樓價必受控

樓市方面，他認為，香港的房地產市場絕不會太差，表現最好的應該是豪宅市場，而一般住宅巿場會變得更商品化。他認為，自1970年代香港經濟騰飛以來一直存在的土地短缺問題，不久會成為過去，因樓價必然會因而受控。

在中國前景展望方面，陳啟宗指中國經濟有三大難題，包括抗疫方式、內房泡沫爆破、以及國際形勢，稱中國大概能應付其中一二，但三個難題同時浮現，則令經濟雪上加霜。

陳啟宗認為，慶幸中國及早在去年對外通關，否則社會後果或相當嚴重。

中國及早通關值慶幸

對於中國終於通關，陳啟宗稱，中國沒有按先前所報道的計劃那樣，在2023年初逐步解封，而是提前於去年12月初突然放寬，有點倉促可以理解。他認為，中國可算幸運，「當防控措施日益嚴格而病毒仍無法受控時，若沒有及時解封， 其社會後果可能相當嚴重。」

陳啟宗認為，內房企應轉型為商業項目發展商，讚揚龍湖集團是極少數成功轉型的例子之一。

內房企需調整思維 轉型為商業項目

至於內房前景，他認為發展商的思維需要調整，不能再玩只重規模和速度的遊戲。他提出內房住宅發展商還有一條出路，就是轉型為商業項目發展商甚至業主，而這十多年來嘗試的人不少，但成功的寥寥無幾，因很少人能改變思維，從「為銷售而興建」昇華至「為持有而興建」，而想在高端市場分一杯羹則尤其困難，「大家都容易高估自己的能力，低估實際遇到的困難。」

讚龍湖罕有成功轉型

陳啟宗特別點名讚揚龍湖集團（960）屬於極少數成功轉型的例子之一，指龍湖所建立的零售租賃物業組合雖算不上高端，但仍有利可圖。