宗慶後逝世︱娃哈哈宗馥莉掌舵後首次公開亮相

娃哈哈集團創始人宗慶後逝世後，其女宗馥莉上月接任法定代表人、執行董事以及經理之位。宗馥莉3月6日在上海出席中國飲料工業協會年會並演講，這是她在父親宗慶後2月25日病逝後首次在公眾場合露面。

澎湃新聞報道，宗馥莉是中國飲料工業協會副理事長 ，她在年會上發表了題為《扣準時代和弦，踐行新質生產，共建行業新圖景》的演講，稱自己既是一名在行業摸索了20年的「老兵」，也是接過企業經營「接力棒」的「新將」。 

宗馥莉表示，「新質生產力」強調要及時將科技創新成果應用到具體產業和產業鏈上，改造傳統產業，促進數字經濟和實體經濟深度融合。娃哈哈從最早期整線引進國外生產線到自主集成自動化生產線，直至自行設計規劃智能工廠，在生產方面建立了國內第一條數字化與智能化飲料生產線，打破各個設備的信息孤島，實現了生產數據互聯互通。

父親辭世後宗馥莉首次公開亮相，在上海出席中國飲料工業協會年會並演講。

中國飲料工業協會年會現場。

「娃哈哈」集團主席宗慶後與女兒宗馥莉舊照。

娃哈哈集團董事長宗慶後(右)和獨生女宗馥莉。

宗馥莉在2023創業中華發表演說。 中新社資料圖

娃哈哈新掌門人宗馥莉。

2017年宗馥莉任宏勝飲料集團有限公司總裁在報告會上發言。新華社資料圖

「實體制造業充滿無限可能，技術改進、理念革新都會帶來驚喜。」她說，強大的後端研發、生產供應能力是企業的生命力，想邁入智慧工業階段就要注重研發端、生產端的創新升級，形成一套能嵌入原有業務的高耦合模式。 

未來，她希望在娃哈哈搭建全新的、各端之間超級鏈接的數碼化生態樣本，從採購、生產製造、倉儲物流等業務環節到零售終端、銷售商務和合作夥伴等B端對象，再到購買產品的消費者，形成端到端的數字化生態製造業鏈路，聯通人-物-場，讓「製造」更善解人意。

公開資料顯示，宗馥莉生於1982年，14歲出國留學，2004年歸國，在娃哈哈的廠房做生產管理起步，此後創辦宏盛飲料集團，2018年任娃哈哈集團公關部部長，2021年任集團副董事長。

據國家企業信用信息公示系統，杭州娃哈哈電子商務有限公司2月26日發生工商變更，宗慶後卸任法定代表人、執行董事、經理，宗馥莉接任。天眼查App顯示，近年來宗馥莉已陸續擔任娃哈哈集團多家下屬企業高層。

娃哈哈是大陸最大飲品生產商，也被認為是“民族品牌”。公開資訊顯示，在娃哈哈集團股權結構中，杭州上城區文商旅投資控股集團有限公司持有46%股份，宗慶後生前持有29.4%股份，剩餘24.6%股份由杭州娃哈哈集團有限公司基層工會聯合委員會（職工持股會）持有。

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