城市Snap Shot｜二○二一海滨大事回顾

不经不觉，二○二二年已到来。新年伊始，又是时候总结一下过去一年海滨事务委员会的工作。

二○二一年，香港仍在疫情的阴霾下，海滨发展不但未有受到影响，在「先驳通，再优化」的理念下，由二○年十月至二一年十二月底的短短十五个月内，我们共开放了十六个新的海滨场地给市民享用，比今年《施政报告》提出希望年底前开放十五个海滨项目更多，可谓超额完成。这些新场地遍布港九新界，包括坚尼地城、金钟、湾仔、炮台山、启德、观塘和荃湾。

随着以上新场地陆续落成，已开放的维港海滨长廊总长度自去年底的二十四公里增加至二十五公里，向「在二○二八年开放三十四公里」的长远目标又迈进一步。

湾仔水上运动及康乐主题区（第二期）开放后，港岛北最长海滨长廊已由五点五公里延长至七点四公里。市民现时可以由石塘嘴沿海滨跑步至炮台山。

海滨事务委员会一直推动优秀设计。值得高兴的是，全年共有八个海滨项目设计获得不同专业团体颁发奖项。当中包括湾仔渡轮码头畔主题区、观塘海滨道公园、绿在湾仔、坚农圃、启德发展计画前跑道及南停机坪基础设施工程、金钟至添马海滨「童乐园」、海滨家俬设计「社交圈」等。

去年，我们推出了「海滨共享空间」的概念。二○年十月开放的卑路乍湾海滨长廊，是首个以开放式管理的海滨长廊，已庆祝了一岁生日。概念随后更伸延至湾仔及荃湾。开放式的场地设计和「期间限定」的装置，不但令场地更朝气蓬勃和更具吸引力，一些节日装置更令场地受传媒追捧。例如在万圣节装置在湾仔海滨休闲站的十米高大南瓜和圣诞节同地的圣诞树林便分别与传统景点兰桂坊和尖东灯饰并列。

另外，我们推出的「三个E」概念（Experiment「创新实验」、Engagement「公众参与」、Empowerment「诱发潜能」）亦逐步成形。一年间，我们不断创新实验，探索不同的海滨设施和管理模式，并加入不同设计者和管理者参与，更引发了其他持份者积极为活化海滨尽力。例如有设计团体在中环海滨展览世界级艺术装置「川流不熄」，又有保护动物组织在湾仔海滨举行活动。由此可见，灵活而开放的管理模式，除了为公众提供更多选择外，也能不断为市民带来惊喜。

中环海滨三号用地，亦成为首个以「双信封」卖地制度成功售出的土地。用地的发展将为中环核心区与海滨之间的连系担任重要的角色。

一年来，我们以实验性思维在维港海滨开创了多个第一次，包括第一幅大型地画、第一代可移动装置、首个维港海上雕塑、首个维港字型艺术雕塑、首个无栏杆防坡堤、首段「海岸堤阶」、首个海上舞台，维港水上单车等。这些设施不但令海滨公共空间更多元和活泼，而且深受市民欢迎。一些海滨路段在周末和假期都充满前来「打卡」的游人，水上单车网上预定更早就爆满。我们亦会适时收集使用者的意见，作为日后探索海滨如何「进化」的参考。

最后，衷心感谢发展局海港办事处同事一年来的努力，不断以创新思维和探索精神寻求突破。再加上土木工程拓展署、路政署和建筑署等部门都愿意多走一步，及时甚至提早把海滨场地落成开放。还有一众参与「期间限定」项目的艺术家和担任管理者的民间团体，为维港海滨带来非一般的新景象。

二○二二年，维港海滨将有更多新场地落成供市民享用。我们仍会继续努力，成就一个「朝气蓬勃、富吸引力、交通畅达和可持续发展的世界级海滨。」

吴永顺

海滨事务委员会主席

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