童乐居虐儿 管理层知情无干预

(星岛日报报道)香港保护儿童会辖下「童乐居」虐儿案再有新发展，该会独立检讨委员会昨公布首阶段调查报告，内容指确信「童乐居」管理层早已察觉儿童被粗鲁对待，但他们认为这些行为可接受而没干预，认为整个机构管理层需负责及请辞。该会执行委员会主席夏穆昨日向市民和受害儿童鞠躬致歉，指会采纳报告的改善建议，已接纳该会总干事蔡苏淑贤及「童乐居」院长崔惠英请辞。劳福局局长罗致光指出，社署将考虑保护儿童会日后是否适宜提供受社署资助的服务。
「童乐居」上月二十四日被揭发虐儿事件，三十五名儿童疑遭人「掟落地」、扯头发等，保护儿童会成立独立检讨委员会完成首阶段调查报告及提交社署，昨召开记者会讲述内容。

报告指，童乐居幼儿工作员对儿童的处理方式普遍粗鲁，缺乏关心，没考虑儿童感受和尊严，一旦粗鲁行为再进一步便可能构成身体虐待，又确信童乐居管理层早已察觉院舍儿童被粗鲁对待，但他们认为可接受而没干预，主管人员仅不时作温和提示，幼儿工作员或置若罔闻，但相信当更严重虐待发生时，主管可能不在场，认为监察成效和频率相当不足。
主席夏穆向受害者鞠躬致歉

检讨委员会主席黄嘉纯表示，粗鲁行为是务求让幼儿最短时间受控，已维持长时间，造成规范甚至习以为常文化，万一过火易变刑事罪，无人举报反映管理层无意识到虐儿问题严重性，事件涉及整个保护儿童会，虽然闭路电视片段经常见到虐儿行为，但调查期间，无人表示曾见过虐儿行为，他们是否一直知情仍要调查。

黄续指，监督无发挥作用，管理层对防止虐儿问题的提示及培训也不够，最近培训已是七年前，再者近年员工流失量高，七成人任职不足三年，令照顾质素持续恶化，庞大工作量也令督导出问题，为虐儿原因之一。

报告认为，整个机构管理层需负责及请辞，并应更换全部幼儿工作员，但因儿童需适应新照顾者，应有序更换。至于受虐的三十五位幼童出院后会否重返童乐居，黄说要再作安排。报告又提出，内部督导也需改革，如设立有效通报制度，引入突击检查措施及加强专业培训，并平衡员工工作量，以及设立审计小组及风险管理措施。黄透露，稍后展开第二阶段调查，检视该会其他服务中心情况。

该会执行委员会主席夏穆昨代表会方向市民和受害儿童鞠躬致歉，并表示已接纳该会总干事蔡苏淑贤及「童乐居」院长崔惠英请辞。据悉，蔡苏淑贤身兼儿童事务委员会委员等公职，上一年度年薪接近一百六十万元。

被问及「童乐居」现由三十四位员工照顾六十一位儿童，是否有能力、资格照顾儿童及有否考虑停运，夏穆说社署指引是日间要求一名照顾者照料最多八名儿童，晚间是一对十二，员工人数足够，但同事觉得工作量大，希望可增加人手。
罗致光：研儿童会是否违要求

劳工及福利局局长罗致光，昨指出事件揭示该幼儿中心日常运作、督导及培训等方面出现严重缺失，有违社署要求，更有负公众期望，社署将考虑保护儿童会日后是否适宜提供受社署资助的服务。

社署发言人重申，有关事件完全不可接受，保护儿童会必须尽快建立有效内部管治和监察制度，确保各项改善建议切实有效执行，以保障儿童福祉。

教育局日前更新二一年度第一次幼稚园校舍分配工作结果，原先分配予保护儿童会胡好幼儿学校迁校，在粉岭皇后山邨皇顺楼平台设立新校舍，已改为分配予保良局属下戴苏小韫幼稚园迁入。当局回覆查询指，接获原获推荐的办学团体通知，已决定撤回接受校舍，故按既定申请及分配机制由另一合适办团补上。