精英坛|政府架构重组只是治标

政府近日推出架构重组方案，将原本十三个行政局，扩大为十五个行政局，同时增设三个副司长，整体政府架构变成「三司十五局」。诚然，政府架构重组，的确有需要，从疫情应对所见，政府反应缓慢，屡失控疫时机，香港付出沉重代价；而架构重组也代表政府愿意找出问题所在，但是否真的能够解决，就需要看下届政府官员的决心。

架构重组是治标，从善如流，改变目前的施政盲点，例如运输及房屋局分拆成为运输局及房屋局，这两大香港难题，以往由一个行政局去处理，当然十分困难，而未来就由两个局去分担重任。然而，真正为香港「治本」的，是来自官员的「决心」，不能只当治理香港是「工作」，而是由上而下，都要贯彻治港理念，去执行政策。
官员决心才是治本

特区政府官员多年来被质疑只有「打工心态」，这也是因为政府内部的「松散连系」，特首与官员之间没有共同信念，当要执行政策时，部分官员或因自己理念不同而消极应对，导致香港深层次问题多年不断积累，无法解决。

因此，要解决政府内部松散的问题，就要从组班开始。而候任行政长官李家超组成的问责班子，是否与他有共同理念，非常重要。笔者认为，李家超应加强寻找与自己理念相同的人进入班子，不应拘泥于所谓「经验」。

当班子拥有共同理念，就会团结一致去处理问题，不会再「各家自扫门前雪」，要将整个政府的问题，都视为自己的问题。这也是政府的「高官问责制」希望做到的。但多年来，「高官问责制」已变成「高官怕事制」，官员变成「不做不错」的心态。

这也是下届政府要面对的「深层次矛盾」，要解决官员怕事的问题。李家超是首位警务人员出身的特首，在一九年的社会骚动事件，李家超作为时任保安局局长，站在前綫，亦成为社会焦点，这份经验也是历来特首未见，李家超能否将自己「挺物而出」的经验及勇气，传达给旗下的官员，这是下届政府能否成功的关键。

政府架构重组，无疑为新任政府开了一条康庄大道，「硬件」有了，「软件」就是官员的决心，班子要有共同理念，官员不能怕事，这将会是下届政府首要做到的事情。
劳玉仪
国家行政学院（香港）
工商专业同学会  
（文章仅属个人观点）