盼港由内到外成为好玩城市 致力开发「不一样」游乐场 「童心守护家」马慧敏

两块木板、三把木梯，配上数个车轮，成为孩童课后的障碍竞技场，也有小孩利用铁网架和索带建立小天地，邀请其他小朋友到「家」里作客。看着众人玩得开怀大笑，智乐儿童游乐协会执行委员会主席马慧敏（Anita）也乐在其中。Anita和团队的得意之作，近年屡次成为城中热话，例如屯门公园共融游乐场，将「水」和「沙」纳入设计元素，打造出无障碍儿童游乐空间。她渴望使更多家庭明白，游戏是儿童的权利，盼香港能由内到外，成为一个「好玩」的城市。

红磡闹市一片正在施工的土地上，铺设了临时仿草地垫，更有木板和绳网架设的游乐设施，场内欢呼声此起彼落，马慧敏（Anita）倍感欣慰。该处由Anita和团队改造，将会兴建「二分一」游乐场。「二分一」所指的是由团队先行创造，再由儿童一同参与创建，构思游戏玩法，如曾有人将绳网用作滑梯。Anita说，「同事事前去了很多游乐场问小朋友意见，了解各式各样游乐设施的『好玩程度』，再集思广益，其中『树屋滑梯』就是取自他们的意见。」

她相信，鼓励儿童发挥创意，可助他们建立自信，「要一步步去尝试，踏出一步挑战，就会愿意去尝试更多。」

在游乐场上绽放的除了童真，还有母爱。Anita分享，有妈妈为了成为孩子的榜样，即使抖动着双腿，也走在逾1米高的平衡木上，成为她难以忘却的「Magical Moment（奇妙时刻）」，「她很勇敢，并告诉我是基于儿子渴望而作出尝试，儿子看到她成功后，也努力挑战。」

事实上，Anita和团队的得意之作，近年屡次成为城中热话，更是儿童梦寐以求的游乐场天堂，举例建筑署于2016年采纳「共融游乐空间设计概念比赛」优胜者的设计概念，再配合「智乐」邀请儿童担任「小小游乐场专员」提供意见，改建屯门公园成为全港首个融合公众概念与儿童参与的共融游乐场；今年8月，位于观塘污水泵房上盖的茶果岭海滨公园落成开放，也吸引不少家庭跨区到场游乐。

别开生面的设备，亦令政府支持「不一样」的游乐场，提出改善170多个现有游乐场。Anita喜见，这类有儿童参与设计的趣味游乐场，由「期间限定」变成长期设施。她坦言，过去寻找地方和合作夥伴时，经历多个选址取向摇摆不定，「香港寸金尺土，寻找长期性用地十分困难。」

尽管现时得到海滨事务委员会提供用地方案，由发展局投放资金建设，但实际上协会也要自行跟不同团体商量，争取其他资源以增添实件和粉饰，「一旦叫人资助去『玩』就好难解释，除非对方也深层次理解和体会到『玩』的价值。」她希望，政府增加投放在儿童发展的资源，「未来的年轻人正是今天的儿童，所以必定要先做好儿童工作」，强调游戏是儿童的基本权利，也能加强他们对社区的归属感。
盼港府加大儿童发展资源

眼见Anita参与儿童游乐及教育义务工作不遗馀力，难以想像她过去一直都在商界发展，仕途顺利，是不折不扣的职业女性，却毅然辞职成为「全职妈妈」。她形容，当年的自己「贪心」，希望事业、家庭两得意，但内心的天秤总是摇摆不定，「自以为做得到，觉得两方面都可以做得更好，中间却有好多斗争，纠缠了几年。」

全心投入家庭的关键，是其老板因为癌症突然离世，对她如当头棒喝，「他常常在我加班时催促我回家，吁我多陪伴小朋友，其实都是为我好……60岁正好可以享受人生，但原来时间不受控制。」老板离世让Anita上了宝贵一课，「原来有些事不可以等，如果等到我觉得适合的时机才去陪伴子女，可能会等不到，既然想试就做。」
老板离世明白家庭重要性

可是，Anita全心照顾家中日常琐事，一个月已让她叫苦连天，「约朋友吃早餐、买餸煮饭，跟每日开8个会、见不同人说不同议题有很大分别，我觉得对外的接触面变小了。」她指，离职是自我反思和了解的过程，及后发现自己需要透过接触新事物、认识新朋友获得动力，不希望当上全职妈妈会缺少这一部分，而使能量下降，「我知道自己应该要做些甚么。」

回想当年成为家长教师会委员后，有家长邀约她参加「智乐」的义务工作，Anita便帮忙筹款，后来再进一步参与策划性工作，「团队非常资深，亦好有心，每一位同事都尽心为儿童游乐付出，被他们的热诚而感染。」自此，Anita成为「智乐」固定成员，至今已迈进第14年，至近年更成为主席，继续为儿童游乐贡献。
冀鼓励亲子齐游戏 非各玩各

她希望，除了港府和「智乐」等不同单位在游乐设备等「硬件」上着力，也要在「软件」上让更多家庭明白玩乐的价值，令更多小朋友受惠，「其实玩乐的初心一直都在内心深处，带家庭过来游乐场，为他们提供玩乐的机会，初心就会回来。」她指，香港文化大多是小孩子「你有你玩」，家长「我有我做」，不少家长坐在一旁玩手机，故想鼓励亲子一同游戏，「希望香港成为一个『好玩』的城市，让大家都知道『玩乐』的重要性，Hong Kong is a playful city（香港是一个有趣的城市）！」