跨越多地处理业务 助了解地方文化及工作模式

Beatrice经常往来香港、台湾及日本处理业务，她坦言，各地皆有强大的团队支援，而「出差」与各地同事见面，能了解地方文化及工作模式，使日后合作更紧密和顺利。

她指，日本母公司的数据及资料会于港、台共享，例如开发、设计及数位广告行销（Performance Marketing）等，都有专责同事跟进。她坦言，两地文化和语言相近，曾共同作推广规划，如邀请在香港及台湾皆有名气的明星拍摄广告，「把喜好集合，制作适合两地的广告，同时又做到本地化。」现时她在港、台分配的时间各占一半，「我会多依赖台湾同事做执行工作，但也要投放精神，了解清楚所有工作进展。」她分享，早前曾到台湾出席于乐天桃园棒球场举办的旅行主题日，参加开球礼及开设摊位游戏，并趁机与不同合作夥伴会面交流。

此外，她指，到日本总公司跟同事见面，与电邮联系是两回事，前者可以促进文化交流，甚具意义。她举例，两地人往来不时有文化冲击，例如带日本同事到茶餐厅用膳，速食文化跟日本恭敬的款待完全不同，也让他们明白到香港人说话坦率直接，讲求速度，「香港茶餐厅感觉随意但很友善，或许未必达到日本人礼貌的标准，但这就是香港。」

她指，自己到访日本也会听到很多礼貌的助语词，「互相了解十分重要，从彼此的角度感受和理解话语背后的意思，日后合作就会更顺利。」