医管局行政总裁高拔升：领袖应将功劳归前线 责任归自己

医管局行政总裁高拔升上任逾月，今午跟传媒茶聚时分享其管治哲学。他指如果大众缺乏互信，社会则会出现极大阻力、困难。作为总裁，他认为最重要是建立医管局内外的信任、尊重以及要有承担。他又以「诺曼第战役」为例，引述当时联军总司令艾森豪威尔所指，功劳归前线员工，责任就由自己承担，认为是作为领袖的风范。

高拔升接任行政总裁一个多月，他已经到不同联网听取前线员工想法。他今午分享其管治哲学，认为建立信任是首要前提。他以上月5日「三罢」为例，多区出现堵路情况，有医院员工担心无法上班会被示为罢工，当时他向人力资源部指，只要员工有向医院汇报情况，便不会被视为罢工， 藉此大派定心丸，因为信任是一切工作的基本，「定好多规矩管少量不跟规矩的同事，他们好聪明的，有聪明方法处理你的措施，反而令到乖的同事受苦」。他认为社会缺乏互信，会令好多事寸步基行。

高拔升指，一个领袖应该具备美国前总统艾森豪威尔的承担。第二次世界大战时联军总司令艾森豪威尔决定在天气不稳的失利情况下进攻，事前写下「如果事后有人谴责这次的行动或追究责任，那么，一切责任应该由我一个人承担」，最终在历史写下经典的「诺曼第战役」。高拔升认为，领袖应该将功劳归前线，责任归自己。

对于范鸿龄即将接任医管局主席，高拔升指自己是去年12月，范加入医管局大会时才认识他，认为他为人友善、愿意聆听，虽然范不熟悉医疗，但却富有行政管理经验，可以跟自己互补不足。

至于医管局是否容许员工表达政见，他指大前提是不可以影响病人服务，而部分连侬墙字句若牵涉人身攻击、粗言秽语则要移除。示威饰物例如黑丝带方面，高拔升称难以逐项说明，但若有病人因医护的示威物品及惊慌都认为不适合。