建全方位防疫体系 复星研新冠药物

　　(星岛日报报道)Delta变种病毒蔓延至英国、印度等多个国家，令新冠疫苗屡次成为社会热题，不少人将目光重新聚焦至医药健康板块。复星国际（656）执行董事兼联席首席执行官陈启宇表示，复星会继续开发快速准确的肺炎检测手段及有效的治疗药物，针对新冠病毒疫情形成「预防─检测─治疗」的全方位防治体系，同时希望能够通过有效治疗手段降低新冠肺炎死亡率，达到「就像治疗流行感冒一样」。

　　面对新冠肺炎病毒多次变异，陈启宇指出，病毒变异在未来或仍会发生，短期难以完全切断传播链条并阻止其变化，因此集团正关注并计画进入药物治疗领域，根据已掌握的抗体类、大分子类等药物技术，针对新冠肺炎治疗分开多条技术路线，进行相应不同阶段研发工作。

　　他亦提到，小分子药物也是复星关注重点，该集团目前与研发新冠肺炎小分子药物的药企开拓药业（9939）进行合作，计画取得非洲、印度等市场的许可权利，令集团能在当地市场进行相应药品的商业化开发。

　　目前全球范围能约有6款新冠肺炎治疗的小分子药物处于开发后期的阶段，其中一款便是开拓药业研发的普克鲁胺，在今年7月，普克鲁胺获得巴拉圭授予的紧急使用授权（EUA），用于治疗新冠住院患者，此为普克鲁胺在全球范围内取得的首项紧急使用权。

　　对于后续的新冠肺炎的防治计画，陈启宇表示，复星目前正在做的事情，是希望能从前期防御到后期治疗形成全方位系统，以一个相对正常化的防治体系来应对新冠，而不是被病毒变异牵著鼻子走。他说：「很多人会问我们该怎么对付Alpha、怎么对付Delta，我觉得这并不是一个终极答案，终极答案应该是我们所研发的新冠病毒防治系统整体能力有多强」。

　　他又说：「未来我们希望培养根植于中国，但能实现全球化的能力」，对于集团医药板块未来的布局，他指集团计画打造全球化医药系统，目前复星医药（2196）在非洲已经有较好销售能力，在美国也具备早期药物研发和创新药全球临牀试验的能力，在印度收购当地药企Gland Pharma后，具备面向全球的仿制药注射剂的开发生产能力，未来在欧洲还将建立相应的销售体系，布局全球生物医药领域从销售、研发到供应链的整体网络。他又指，复星正顺应大制造业发展趋势，开拓智造板块，但相应的数码化技术，暂时未应用到新冠肺炎疫苗生产当中。

　　「创新驱动的家庭消费产业集团」成为复星集团现时的新战略，陈启宇坦言，该集团近三年在做的事情就是战略转型，希望能够利用累积下来的数据用技术手段打通各项业务板块间的界限和壁垒，实现生态化发展，目前看来这个发展的方向是非常可行的。

　　复星国际目前分「健康、快乐、富足、智造」四大业务，构成该集团业务的基础架构，陈启宇表示，复星累积了很多产业的基础元素，如果不在集团层面主动进行管理整合，那么四大板块依旧是各自为政的业务体系，就无法形成完备的生态系统。他直言，旗下产业发展的赛道会按板块继续细化并深入。

　　在现有业务当中，快乐和富足两大板块所包含的全球化元素较多，复星围绕这两个板块开展多个投资及收并购项目，包括Lanvin、Sergio Rossi、葡萄牙保险、鼎睿再保险等，希望未来能带动相关品牌的业务元素引入到中国。

　　陈启宇提到，目前旗下上市子公司复星旅文（1992）已有将海外品牌植入中国的成功案例，收购了法国旅游度假连锁集团地中海俱乐部（Club Med），加上旅文打造的亚特兰蒂斯商业模式，成功实现上市业务的自我闭环。中国市场仍是集团业务的主要增长极。

　　复星国际因在ESG（环境、社会及公司管治）方面的发展被市场认可，去年更首次被纳入恒生可持续发展企业指数，陈启宇表示，复星长期坚持「企业发展的两个报告」，包括财务报告和社会责任成绩单，目前复星已将ESG理念纳入企业考核和日常工作当中。

　　他指出，环境控制方面最核心的问题是排放，复星旗下医药企业以及包括南钢在内的钢铁企业均对环境治理投入颇多，尽管每年投入大批资金和人力到ESG发展当中，但集团也获得相应的价值回报，该回报甚至反映在财务表现中，这是一个良性循环。

　　社会方面，陈启宇表示，复星会全面系统地履行社会责任，目前在国内贫困人群、突发事件、教育事业及青年创业等方面均做了不同程度的支持，而对于欧洲、葡萄牙等地区和国家亦进行科技创新的社会资助。最后在公司管治上，他提到集团会建立合规的治理体系，关注员工的价值提升，并推行负责任的投资方式。

　　对于未来在ESG方面的发展，陈启宇直言，现将ESG提升到与财务报告同等重要的地位，争取做到两份成绩单同样亮眼，未来复星或会投入到清洁能源及新能源汽车事业中。目前复星在新能源汽车电池、生产线数智化及自动驾驶方面，均完成相应的项目收购。