专栏 雷雄德│体育产业管理大有学问

谈到人力资源管理，人们都会联想起工商管理或企业营运等。不过，自从观赏性的竞技运动进入庞大市场后，体育产业团体及组织，便需要更高效能的运动管理，而「运动人力资源管理」也逐渐成为世界各地的一门专业学问。例如刚过去的世界杯赛事，从承办、规划、设施兴建、营运赛事等等大大小小细节，都需要大量专门人才来处理。

启德体育园快将落成，相关的运动管理将不可或缺。启德体育园模拟图

人力资源管理源自于管理学，泛指企业组织的一系列管理员工的策略，包括员工招募及培训、薪酬及福利管理、绩效评估、员工关系管理等，以达至发展目标的一种管理方式。而运动人力资源管理的概念，则是人力资源管理的伸延与应用于体育活动当中，可以让体育组织或赛事营运得到高质素的人力支援。目前相关的文献指出，运动人力资源管理能够选择适当人才，提升体育组织的生产力和竞争力，以及减少财务损失。

体育产业的蓬勃发展，既可以振兴经济，也能够提高竞技水平，同时创造大量就业机会，促进国家地区的软实力。体育文化成熟的国家，运动管理已经发展得十分专业化。管理人才可分为基层、中阶及高层管理，需要具备策略规划、资源规划、危机处理、公共关系、财务管理、设施管理、作业管理等专业技能知识，并且对专项运动十分熟悉。

在本港，运动人力资源管理发展方面，可以说是处于起步阶段，不少体育组织仍欠缺良好的管治制度，未能善用资源发挥最大的效能。早前审计署发表的审计报告指出，部分体育组织的人力资源管理、赛事营运，以至行政方面等均有所不足。如果能够把运动人力资源管理的概念融入各体育团体，相信有效增强本港体育产业化及专业化的发展。

笔者期待快将落成的启德体育园，以及香港协办全国运动会等机遇，进入疫情后复常的社会状态，体育相关组织采取良好的资源管理，协助扩阔本港的体育文化，为社会带来更多正能量。雷雄德

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