跨越多地處理業務 助了解地方文化及工作模式

Beatrice經常往來香港、台灣及日本處理業務，她坦言，各地皆有強大的團隊支援，而「出差」與各地同事見面，能了解地方文化及工作模式，使日後合作更緊密和順利。

她指，日本母公司的數據及資料會於港、台共享，例如開發、設計及數位廣告行銷（Performance Marketing）等，都有專責同事跟進。她坦言，兩地文化和語言相近，曾共同作推廣規劃，如邀請在香港及台灣皆有名氣的明星拍攝廣告，「把喜好集合，製作適合兩地的廣告，同時又做到本地化。」現時她在港、台分配的時間各佔一半，「我會多依賴台灣同事做執行工作，但也要投放精神，了解清楚所有工作進展。」她分享，早前曾到台灣出席於樂天桃園棒球場舉辦的旅行主題日，參加開球禮及開設攤位遊戲，並趁機與不同合作夥伴會面交流。

此外，她指，到日本總公司跟同事見面，與電郵聯繫是兩回事，前者可以促進文化交流，甚具意義。她舉例，兩地人往來不時有文化衝擊，例如帶日本同事到茶餐廳用膳，速食文化跟日本恭敬的款待完全不同，也讓他們明白到香港人說話坦率直接，講求速度，「香港茶餐廳感覺隨意但很友善，或許未必達到日本人禮貌的標準，但這就是香港。」

她指，自己到訪日本也會聽到很多禮貌的助語詞，「互相了解十分重要，從彼此的角度感受和理解話語背後的意思，日後合作就會更順利。」