童樂居案後大改革提高員工水平保護兒童會冀重獲服務競投資格

2024-05-27 00:01

童樂居2021年爆發虐兒醜聞，震驚全港，事後營運機構「香港保護兒童會」更被暫停參與競投營辦新資助服務。該會執行委員會主席李永誠接受《星島》訪問時透露，自童樂居事件後，已推行一連串改革措施，全面提升管理、營運及服務水平，日間照顧兒童人手比例已由「1：7」改善至「1：5」；亦增聘「守護兒童顧問」培訓員工。他指，港府今年起將分階段增設10所資助獨立幼兒中心，保護兒童會亦希望參與其中，促政府盡快重新開放其競投資格。

左起：香港保護兒童會執行委員會主席李永誠、香港保護兒童會總幹事周舜宜。蔡思宇攝

童樂居2021年爆發虐兒醜聞，震驚全港。資料圖片

事後營運機構「香港保護兒童會」被暫停參與競投營辦新資助服務。資料圖片

「香港保護兒童會」已推行一連串改革措施，全面提升管理、營運及服務水平。資料圖片

香港保護兒童會。資料圖片

設守護兒童學院員工須強制培訓

童樂居虐兒案目前累計有34名職員被控，施虐行為包括涉將幼兒抱起拋向牆及地面等；部分案件仍未完成裁決。對有意再參與資助獨立幼兒中心競投，李永誠指會方期望能向社會有需要的人士提供服務，強調在2022年12月已推出《守護兒童政策》，涵蓋行為守則、舉報政策、處理懷疑虐兒個案程序，及守護兒童風險評估的四大範疇，相關政策已推行至保護兒童會轄下全數28個單位。另外，會方去年初亦成立「守護兒童學院」，大部分員工必須每年完成10小時培訓；至於職工、技工、廚師等崗位，也要完成5小時培訓。

李永誠相信，培訓能確保員工的專業技能持續與時並進，符合行業標準，且有助加強他們識別受虐兒童的能力。他透露，絕大部分保護兒童會員工已完成所需培訓時數，長遠冀將培訓開放予家長及其他持份者參與。人手方面，他透露除幼兒工作員，童樂居亦已增聘行政主任及助理、社工、護士、心理學家和治療師等人員，以便管理層可抽更多時間到前線觀察及分享，同時督導和支援員工，讓他們可獲得更多行政和專業支援。

香港保護兒童會總幹事周舜宜補充，在童樂居事件後亦增聘「守護兒童顧問」，負責進行員工培訓，確保機構上下均清楚明白，及遵守保護兒童的理念和實務守則。顧問亦會定期進行巡查，包括每周隨機抽查最少3小時的閉路電視片段，以觀察童樂居員工日常工作手法。她續指，大部分入住童樂居的兒童均有創傷經歷，如母親販毒，沒有能力照顧兒童，或受家人虐待等；另部分兒童亦患有自閉症。惟過往童樂居職員不了解孩子的背景，故不理解他們為何表現得不合作，現時保護兒童會已向職員多作講解，員工亦更有耐心和孩子溝通。