香港故事|到成都国企「蹲点调研」感怀

国家改革开放初期，内地与先进地区在不少方面隔阂已久甚至落后。为了追赶和缩小彼此的差距，内地的机关和国企掀起了一股学习西方和香港先进管理制度的热潮。当时，笔者在香港中文大学商学院任教，时任院长闵建蜀教授热衷于与内地的行政与学术机构建立交流计昼，当中很多活动笔者都有参与。
两人一室 误把笔者当女性

笔者认为最值得一记的是与中国社会科学院工业经济研究所（简称「工经所」）的交流。工经所是社科院属下研究工业管理的一个机构，与商学院算是「对口」。工经所原来的所长是由鼎鼎大名的经济学家马洪担任，后由蒋一苇接任。马洪主张社会主义「商品经济」（用今天的术语是「社会主义市场经济」），蒋也是市场派，他的「企业本位论」更是名噪一时。蒋领导下的工经所在一九八一年起与中大商学院开始合作，在内地与香港轮流举办学术研讨会，每年一次，前后共举行了六、七届之多。

工经所的学者提出的论文均与内地进行的经济体制改革有关（特别是工业企业方面的讲题），而中大商学院学者的论文则集中在前沿的西方与香港的企业管理，如企业组织、市场营销、国际企业等，两地学者彼此进行讨论和切磋研究。

笔者记得第一届会议在北京举行，当年内地机构举办会议，因经费不太充裕，不是安排单人房而是两人共一室，内地与香港学者各一，方便照应。由于中大送上的名单没有注明男女性别，工经所的负责人员误把笔者当作女性，与工经所的一名女学者安排在同住一间房，结果到酒店后，对方才发现摆了乌龙。原来笔者的名字有一个「美」字（我的家族到我这一代排「美」字辈）。以后，大家见面常当作一个笑谈，戏弄一番！
进驻刃具厂了解 为期一周

在内地举行的研讨会，每次选择在不同地区，经过三届的研讨会之后，工经所建议双方以一个崭新的形式进行。内地的研究人员对企业的调研有不同的形式，其中一种是「蹲点调研」，即研究人员到企业实地蹲点，待上数日或更长的时间调研，然后撰写一份调研报告。工经所第四届的研讨会（一九八六年）以这种形式进行，选择了一家在四川成都的「成都量具刃具厂」为调研对象。这家国企是前苏联在一九五○年代初期资助中国的一百五十六个项目之一，是一家技术水平较高的大型工业企业。京港两地学者在一九八六年暑期进驻了该厂，记得参与的中大商学院同仁共有七人，工经行则有十人，为期一周。

经过一周的蹲点调研，中大同仁对国企的决策体系已有更深一层的认识和了解，同时也提出对量具刃具厂在市场营销及企业组织等方面的若干建议。此外，中大同仁也乘此机会在调研后合作撰写了一篇关于该厂的研究案例，由笔者执笔。这次蹲点调研，可说眼界大为开拓，经历难忘。
饶美蛟教授
岭南大学前副校长、
《香港参与国家改革开放志》审稿专家