未来6项目涉资300亿 市建局或现负现金流

（星岛日报报道）过去一年市建项目进入「收成期」，市建局行政总监韦志成昨日发表网志，称随本年度就项目推出招标，项目「收成期」会告一段落。他透露，本年度将开展三至四个重建项目，未来五年可能需要应付六个项目的庞大收购，开支涉及近三百亿元，相等于现时的现金储备，指完成收购后，难以维持足够的现金储备应付日常业务运作。他亦表示，于年内开展的大型项目，将如期在两至三年后进入收购周期的高峰。若然在数年后，没有可作招标的项目为市建局带来前期款项的现金收入，市建局将会出现负现金流情况，最高额度可逾一百五十亿元。

韦志成表示，市建局过去一年七个重建项目招标后，收取了合共约二百亿元的前期款项；连同原有约一百亿元的现金储备，市建局在二○/二一年度结束时的现金储备达到约三百亿元。不过，市建局未来五年需要应付六个项目的庞大收购开支，合计的收购及补偿支出预计接近三百亿元，意味完成收购后，局方将难以维持足够现金储备来应付日常业务运作。
韦志成：最高逾150亿元

至于本年度计画开展的重建项目，将如期在两至三年后进入收购周期的高峰，若数年后没有可作招标的项目为市建局带来前期款项的现金收入，市建局将出现负现金流情况，最高可超过一百五十亿元。

他指出，市建局将应用「融合策略」，透过整合重建、复修、保育及活化，不但处理楼宇老化失修问题，更会解决地区基建和社区设施过时、交通及环境生等问题，将无可避免进一步加重市建局的财政负担。未来五年新规划的重建项目，连同已开展但尚未开始收购的重建项目，预计会为市建局带来总成本达到一千二百亿元的财务承担。

团结香港基金土地及房屋研究主管叶文祺认为，市建局本身有现金储备，短期即使有负现金流，仍可接受，但预计市建局要承担的重建项目将会愈来愈多，长远有需要思考如何令重建策略，更具可持续性。叶文祺建议市建局联同更多私人发展商参与重建项目，并检讨收购赔偿计算机制，以减少开支。他又认为，市建局虽然自负盈亏运作，但在发展「首置上车盘」等具社会意义的项目时，政府可以考虑提供一定程度资助。