保护儿童会大改革盼重新出发

童乐居2021年爆发虐儿案震惊全港，事后营运机构「香港保护儿童会」更被暂停参与竞投营办新资助服务。该会执行委员会主席李永诚接受《星岛》访问时透露，自童乐居事件后，已推行一连串改革措施，已全面提升管理、营运及服务水平，日间照顾儿童人手比例已由「1：7」改善至「1：5」；亦增聘「守护儿童顾问」培训员工。他指，港府今年起将分阶段增设10间资助独立幼儿中心，保护儿童会亦冀可参与其中，促请政府尽快开放其参与竞投资格。
童乐居在2021年爆出集体虐儿丑闻，累计有34名职员被控，施虐行为包括涉将幼儿抱起抛向墙及地面等；部分案件目前仍未完成裁决。对有意再参与资助独立幼儿中心竞投，李永诚指会方期望能向社会有需要的人士提供服务，强调在2022年12月已推出《守护儿童政策》，涵盖行为守则、举报政策、处理怀疑虐儿个案程序，及守护儿童风险评估的4大范畴，相关政策已推行至保护儿童会辖下全数28个单位。另外，会方去年初亦成立「守护儿童学院」，大部分员工必须每年完成10小时培训；至于职工、技工、厨师等岗位，也要完成5小时培训。

李永诚相信，培训能确保员工的专业技能持续与时并进，符合行业标准，且有助加强他们识别受虐儿童的能力。他透露，绝大部分保护儿童会员工已完成所需培训时数，长远冀将培训开放予家长及其他持份者参与。人手方面，李透露除幼儿工作员，童乐居亦已增聘行政主任及助理、社工、护士、心理学家和治疗师等人员，以便管理层可抽更多时间到前线进行观察及分享，同时督导及支援员工，令他们可获得更多行政和专业支援。
顾问定期抽查CCTV片段

香港保护儿童会总干事周舜宜补充，在童乐居事件后亦增聘「守护儿童顾问」，负责进行员工培训，确保机构上下均清楚明白，及遵守保护儿童的理念和实务守则。顾问亦会定期进行巡查，包括每周随机抽查最少3小时的闭路电视片段，以观察童乐居员工日常工作手法。她续指，大部分入住童乐居的儿童均有创伤经历，如母亲贩毒，没有能力照顾儿童；或受家人虐待等；另部分儿童亦患有自闭症。惟过往童乐居职员不了解孩子的背景，故不理解他们为何表现得不合作，现时保护儿童会已向职员多作讲解，员工亦更有耐心和孩子沟通。
支持《强制举报条例》立法

对立法会正审议《强制举报虐待儿童条例》，李永诚指会方亦支持立法，且会尽早为员工提供适当培训，以配合未来法例的执行。他指，会邀请专业人士向职员讲解相关法律知识及责任，及由「守护儿童顾问」为员工提供个案分析、处理手法及清晰的行为守则等资讯，「冀拨出最大资源支援，让员工清楚了解法例要求，不会误堕法网。」

李永诚承认，在童乐居事件后，因部分持份者心存疑虑，「对筹款造成一定困难。」但他指，随多项改革落实，持份者信心经已恢复。他指，会方在育婴服务上有很多经验，冀能提供「安心的服务」予有需要人士，如通过幼儿中心减轻在职家长压力等，故冀政府能尽快开放其参与竞投资格。