每日杂志｜「球王」访港受关注港足产业化长路漫漫结构性积弱劣势待解决

2024-01-30 08:00

亚洲杯过后，球坛盛事再起，「球王」美斯将于周日（4日）来港作赛，惟市民对香港足球的热度却未见大幅「升温」。有业内人士坦言，外队访港掀起的热潮，对本地足球影响有限，要扭转局面必须实践足球产业化，尽管多个球会共同改革营运球赛的模式，业界仍面对场地不足及拓宽市场两大挑战，更要提高社会对港足的认知。有专家认为，业界已有明确方向，期望政府能继续从旁扶持，业界也要把握明年粤港澳承办全运会的契机，拓展港足市场至大湾区，为场地问题谋出路。

「球王」美斯将于周日（4日）来港踢表演赛。

港足本月力战亚洲杯决赛周分组赛，周日再有「球王」美斯旋风式袭港，各项赛事无疑为新一年球坛带来好开始。惟有业内人士坦言，美斯来港掀起的热潮，实际对本地足球影响有限，球迷可能单纯因为外队来港而入场，而非因为香港队出战，港足面对的结构性积弱问题，需要推动产业化，才能带来曙光。

政府强调体育普及化、精英化和盛事化，及至近年提及专业化及产业化，惟港超联赛会（HKPLC）召集人陈文俊指，本地足球业在过去10年可谓原地踏步。他解释，现时只有香港足球总会处理球务，兼顾香港代表队、青训、女足和5人足球等多个范畴，参考其他地区的足球总会只需专注处理代表队日常事务，把顶级联赛全权交由赛会跟进，故球界感觉足总未能从商业角度为香港顶级联赛花心思，更难长远计划专业化及产业化，多个球会遂在2022年共同组成HKPLC，希望借镜外国成功例子改变球坛。

港超联赛会获香港赛马会冠名赞助3季菁英杯。

HKPLC曾表示，希望在3年试办期间达成职业足球产业化，包括为杯赛寻求赞助，并成立300万元「种子基金」推行「票房共享计划」；港超球队每场比赛只需付5000元球场杂费加裁判费，其馀款项全由基金支付，及后所有盈馀归公，在球季完结后再按比例分予「包尾」球队以外的各个球会。去年7月首季试验结束，各港超联参赛球会皆有钱分，更有食品公司落实成为香港代表队的官方赞助商。

无主场球迷难有归属感

中国香港足球总会主席霍启山指，现时业界已有明确目标，足总会担当桥梁及推广的角色，为球会及球员反映意见，惟距离达成「足球产业化」仍有漫漫长路。他指，业界面对场地及市场两大挑战，因为香港所有场地都是政府辖下，球队难以像外国般拥有主场，故在「展望2025策略计划」下，港超联球会可使用获编配主场的时间延长至3年，期望提高球队稳定性及球迷归属感，无奈「主场化」现时只适用于比赛日，球员训练仍然未有固定场地。市场方面，霍坦言要拓宽市场达至可持续发展，亦需要更多资源实践产业化。

港足力战3场亚洲杯决赛周分组赛无缘出线。

另一方面，社会对港足认知度不足也是挑战，网上不乏球迷批评港足不值一看。香港健身Guide主席邱益忠指，社会对产业化没多少概念，必先让大众明白每样东西也有价值，不然球队难以维持营运。他以一队足球队有22人、每人年薪约30万元计算，薪金已达660万元，还要聘请教练、助教及物理治疗师，而正式球会更会有领班及推广总监，故每年需要过千万营运也不为过，「没有赞助便要有老板付费支撑球会，当每年最少投资1000万，又能否赚回1000万？」

外国球员一个位于胸口位置的球衣广告也可值逾亿元，陈文俊形容该「亿亿声的心口」，香港球员现阶段仍难以拥有。他直言，商业价值有目共睹，各人觉得值钱就会一窝蜂投资，如美斯来港门票遭抢购一空，足证观众对该场比赛充满期望，「当有朝一日个个争入场追看球员时，我们就值钱。」他又举例，足球场边的广告板都很「吃香」，无奈现时仍要游说客户落广告，「大家要一步步慢慢行。」

邱益忠亦举例，美国职业篮球联赛（NBA）有成功的产业链，球迷会入场支持自己州份的球队、买球衣，甚至在中场休息时买零食补给，「好多不同配套让人愿意花费。」他指，香港足球界固然难达此规模，但现时香港女子足球比赛是免费入场，仍然很少人入场观赛。要令港足渗透社区，他认为，未来18区球队要再强化区域性特质，吸引市民入场支持区队，亦要改变难以购买球衣的情况，「去波鞋街都未必买到本地球衣，如何令球迷投入？」

本地球衣产量极少，有内地商家把握「商机」生产仿制球衣。

杰志球衣有翻版证有商机

杰志非官方球迷会「界限街蓝浪」创会成员Tony同意，一般球会每季都会出新球衣，本地亦逐渐形成买球衣的文化，无奈产量极少，坊间仿制球衣却越来越多。他举例，今年杰志相隔5年再竞逐亚足联冠军联赛，但球会没有加印球衣致全数断货，有内地商家却看准「商机」，出售仿制球衣吸客，「看了10多年首次见到『假杰志』出现。」他续说，即使该些球衣质素参差，仍有大量球迷照样购买「顶档」支持爱队，而港队球衣同样有此情况。他指，网上正版球衣可炒卖至3000元，证明球衣买卖有一定市场，球迷也愿意花钱。

把握全运会契机拓湾区市场

回望港府历年也有资助本地足球业发展，如自2011年至2012年球季开始通过「地区足球资助计划」，每年向18支地区足球队提供资助，文体旅局亦为足总提供有时限的拨款，以推行其「2025计划」的个别措施。此外，政府通过「M」品牌计划，以配对拨款和直接补助金支援本地体育总会举办大型国际体育活动。

众多球迷自费随港队远赴多哈参与亚洲杯。

陈文俊坦言，球坛仍有结构性积弱问题，包括足总结构、球会组成、教练及本地团队专业化，甚至球迷专业化。他提到，业界尚未成型，而顶级联赛属「私人生意」，球会理解政府只能以鼓励性质参与，但仍然希望官方可以在场地上帮忙。

霍启山指，去年港队在杭州亚运取得佳绩，而上周在多哈看到球迷营造出一片「红海」，令球队在非主场也感到归属感，令他十分感动，亦相信此氛围为迈向产业化踏前了一步。他希望，政府进一步支持球队日常训练也有主场，长远更要拓展市场至大湾区，把握明年粤港澳承办全运会的契机，如运动会后争取让港队在新建的场馆训练，为场地问题谋出路。

康文署一直有提供香港大球场导赏服务，惟过去5年累计参观人次不足1200人。

大球场导赏服务5年不足1200人参观

康文署有提供香港大球场导赏服务，惟过去5年累计参观人次不足1200人。有体育界人士认为，署方可在校园试行导赏推广计划，提高年轻人对本地足球的兴趣。

为推广香港大球场的设施和服务，康文署在没有举办比赛或活动时，每周会安排两天供公众人士预约入场参观，并提供收费导赏服务；成人收费每位20港元，全日制学生、年满60岁长者及残疾人士可享半价优惠。此外，署方亦为院校及非牟利机构等不同团体提供免费导赏服务。然而，过去5年的参观人次及收益偏低（见表），如2020年受疫情影响，全年仅47人到场参观，去年复常后参观者亦只有365人次。