盼港由內到外成為好玩城市 致力開發「不一樣」遊樂場 「童心守護家」馬慧敏

兩塊木板、三把木梯，配上數個車輪，成為孩童課後的障礙競技場，也有小孩利用鐵網架和索帶建立小天地，邀請其他小朋友到「家」裏作客。看着眾人玩得開懷大笑，智樂兒童遊樂協會執行委員會主席馬慧敏（Anita）也樂在其中。Anita和團隊的得意之作，近年屢次成為城中熱話，例如屯門公園共融遊樂場，將「水」和「沙」納入設計元素，打造出無障礙兒童遊樂空間。她渴望使更多家庭明白，遊戲是兒童的權利，盼香港能由內到外，成為一個「好玩」的城市。

紅磡鬧市一片正在施工的土地上，鋪設了臨時仿草地墊，更有木板和繩網架設的遊樂設施，場內歡呼聲此起彼落，馬慧敏（Anita）倍感欣慰。該處由Anita和團隊改造，將會興建「二分一」遊樂場。「二分一」所指的是由團隊先行創造，再由兒童一同參與創建，構思遊戲玩法，如曾有人將繩網用作滑梯。Anita說，「同事事前去了很多遊樂場問小朋友意見，了解各式各樣遊樂設施的『好玩程度』，再集思廣益，其中『樹屋滑梯』就是取自他們的意見。」

她相信，鼓勵兒童發揮創意，可助他們建立自信，「要一步步去嘗試，踏出一步挑戰，就會願意去嘗試更多。」

在遊樂場上綻放的除了童真，還有母愛。Anita分享，有媽媽為了成為孩子的榜樣，即使抖動着雙腿，也走在逾1米高的平衡木上，成為她難以忘卻的「Magical Moment（奇妙時刻）」，「她很勇敢，並告訴我是基於兒子渴望而作出嘗試，兒子看到她成功後，也努力挑戰。」

事實上，Anita和團隊的得意之作，近年屢次成為城中熱話，更是兒童夢寐以求的遊樂場天堂，舉例建築署於2016年採納「共融遊樂空間設計概念比賽」優勝者的設計概念，再配合「智樂」邀請兒童擔任「小小遊樂場專員」提供意見，改建屯門公園成為全港首個融合公眾概念與兒童參與的共融遊樂場；今年8月，位於觀塘污水泵房上蓋的茶果嶺海濱公園落成開放，也吸引不少家庭跨區到場遊樂。

別開生面的設備，亦令政府支持「不一樣」的遊樂場，提出改善170多個現有遊樂場。Anita喜見，這類有兒童參與設計的趣味遊樂場，由「期間限定」變成長期設施。她坦言，過去尋找地方和合作夥伴時，經歷多個選址取向搖擺不定，「香港寸金尺土，尋找長期性用地十分困難。」

儘管現時得到海濱事務委員會提供用地方案，由發展局投放資金建設，但實際上協會也要自行跟不同團體商量，爭取其他資源以增添實件和粉飾，「一旦叫人資助去『玩』就好難解釋，除非對方也深層次理解和體會到『玩』的價值。」她希望，政府增加投放在兒童發展的資源，「未來的年輕人正是今天的兒童，所以必定要先做好兒童工作」，強調遊戲是兒童的基本權利，也能加強他們對社區的歸屬感。
盼港府加大兒童發展資源

眼見Anita參與兒童遊樂及教育義務工作不遺餘力，難以想像她過去一直都在商界發展，仕途順利，是不折不扣的職業女性，卻毅然辭職成為「全職媽媽」。她形容，當年的自己「貪心」，希望事業、家庭兩得意，但內心的天秤總是搖擺不定，「自以為做得到，覺得兩方面都可以做得更好，中間卻有好多鬥爭，糾纏了幾年。」

全心投入家庭的關鍵，是其老闆因為癌症突然離世，對她如當頭棒喝，「他常常在我加班時催促我回家，籲我多陪伴小朋友，其實都是為我好……60歲正好可以享受人生，但原來時間不受控制。」老闆離世讓Anita上了寶貴一課，「原來有些事不可以等，如果等到我覺得適合的時機才去陪伴子女，可能會等不到，既然想試就做。」
老闆離世明白家庭重要性

可是，Anita全心照顧家中日常瑣事，一個月已讓她叫苦連天，「約朋友吃早餐、買餸煮飯，跟每日開8個會、見不同人說不同議題有很大分別，我覺得對外的接觸面變小了。」她指，離職是自我反思和了解的過程，及後發現自己需要透過接觸新事物、認識新朋友獲得動力，不希望當上全職媽媽會缺少這一部分，而使能量下降，「我知道自己應該要做些甚麼。」

回想當年成為家長教師會委員後，有家長邀約她參加「智樂」的義務工作，Anita便幫忙籌款，後來再進一步參與策劃性工作，「團隊非常資深，亦好有心，每一位同事都盡心為兒童遊樂付出，被他們的熱誠而感染。」自此，Anita成為「智樂」固定成員，至今已邁進第14年，至近年更成為主席，繼續為兒童遊樂貢獻。
冀鼓勵親子齊遊戲 非各玩各

她希望，除了港府和「智樂」等不同單位在遊樂設備等「硬件」上着力，也要在「軟件」上讓更多家庭明白玩樂的價值，令更多小朋友受惠，「其實玩樂的初心一直都在內心深處，帶家庭過來遊樂場，為他們提供玩樂的機會，初心就會回來。」她指，香港文化大多是小孩子「你有你玩」，家長「我有我做」，不少家長坐在一旁玩手機，故想鼓勵親子一同遊戲，「希望香港成為一個『好玩』的城市，讓大家都知道『玩樂』的重要性，Hong Kong is a playful city（香港是一個有趣的城市）！」