金发局助港抢人才 与星竞争定位不一

（星岛日报报道）政府提倡「抢人才、抢企业」，金发局亦要出一分力。金发局主席李律仁接受本报访问时表示，「如果（抢人才）完全无难度，就唔使讲抢」，惟并非香港不够吸引，而是因为全世界都在疫后重启中。对于香港与新加坡竞争，他认为两地的定位不一，香港是国际金融中心，新加坡是国际金融服务中心，香港金融业的发展更加全方位。他又说，感受到国际金融机构在港的部署更正面及具扩充性。
政府早前已订立绩效指标（KPI），在今年至2025年吸引最少1130家企业到港开展或扩展业务，以及每年吸引3.5万名人才。李律仁指出，宣传是金发局一个好重要的职能，其KPI较为现实，就是有多少人，带多少就业机会及资金来港。

他坦言，由于全世界都在重启中，而很多公司并非采取在经济蓬勃时期的扩充方式，当要去抢人才及招商时，便要「落多几分牙力」及预期对方心底里都有算盘「计紧（盘数）」，又指「有时真系要到考真功夫时，先睇得出你有几叻」。
新加坡走金服路

他表示，现时感受到国际金融机构在港的部署更正面及具扩充性，尤其是中小型机构，但目前全球经济充满挑战及不确定性，故其扩充方式会较为小心，「计过度过」，与于顺景时不同，但正因如此，证明香港是有吸引力。他续指，香港有工作机会，而不同行业有不同生态，不可以一本通书看到老。
流失人员大部分已回港

香港与新加坡竞争方面，他认为对比香港人，新加坡的有识之士更清楚「新加坡可以争到乜、争唔到乜」，反而港人好敏感，有时态度可以从容一些，因为香港是国际金融中心，作为国际金融中心需要市场，不只是卖服务。中国、韩国及日本等亚洲经济体邻近香港，而香港的股市及私募基金量均较新加坡多数倍。
  他赞扬新加坡的有识之士「非常叻」，新加坡集中做服务，行国际金融服务中心的路，即是不会发展IPO（首次公开发行），亦不会主力发展私募基金，而是集中做家族办公室，在该环节上与香港的竞争较大。他强调，新加坡从来不走一条全方位的金融发展道路，而香港则是全方位与国际竞争。

本地人才流失方面，他称「以前有咩流失都好，已吸引返嚟㗎啦，又解释之前做deal（交易）的人才并没有流失，「做炒（trading desk）」的流失都不太严重，只有1至2家大行借机会减低成本，将其炒楼的人员重新配置。他指出，当局由始至终最紧张的是一些区域性的工作，例如「区域性主管（Head of Asia）」，因为人人都想近「中央」，可吸引一层层的工种。不过，好兴幸绝大部分部门及区域性主管的调走只是暂时性，很多都已回港。