效创办人「1胜9败」哲学 敢于尝试累积经验

太田友幸曾带领UNIQLO在俄罗斯扩张业务，也曾肩负管理日本逾800间店铺的重任。他在社交媒体的介绍上提到，其领导风格受UNIQLO创办人、迅销集团董事长、总裁兼CEO柳井正「1胜9败」的哲学启发。

太田说，人们和大公司因害怕风险和失败，面对挑战时容易却步，「1胜9败」强调敢于尝试的理念，「经营本身就是错误尝试的累积，一些成功的经营者尝试100次可能成功1次，重点在于继续尝试，错9次就能累积9次经验。」

他提到，UNIQLO在东京和纽约设立了研发中心，从各城市店铺及客户身上，收集最新的潮流动向、顾客需求、生活形态和布料使用趋势等资讯，再选择每季度的核心主题，并设计服装，「在香港，我们每天也在努力，希望尽快回应和满足顾客的要求。」

他举例，近年大众消费模式改变，UNIQLO香港积极推行OMO（整合网店与门市）模式，把专责处理电商定单的仓库扩展1倍面积，并延后即日取货的截单时间，盼客户取得灵活且快捷便利的购物体验。