Tech点评｜任正非︰现在虽是冬天，但春天快到了

华为CEO任正非日前致贵州中学母校的新春贺年信，表示：「现在虽是冬天，但是春天很快就会到来。」华为《心声社区》在差不多时间，转发2001年任正非访问日本后写下的《北国之春——任正非日本之行，学习过冬》。

现在不足两星期就是农历新年，任正非提到春天来临了，是否预示华为今年将摆脱美国全面制裁的困境，重新找到方向出发？2021年华为销售同比下滑28.9%，手机业务尤其倒退。行内分析2022年市场前景亦将充满不确定因素，任正非所指的春天在哪？我们暂时没有太多关于华为详细的商业部署资料，不过可以从《北国之春》的文章推敲一下。

原文开篇这样说︰「在樱花盛开、春光明媚的时节，我们踏上了日本的国土。此次东瀛之行，我们不是来感受异国春天的气息，欣赏漫山遍野的樱花，而是为了来学习度过冬天的经验。」21年前的日本依然迷失，「日本从20世纪90年代初起，连续十年低增长、零增长、负增长⋯⋯这个冬天太长了。」任正非最想知的是「日本企业是如何渡过来的？他们遇到了什么困难？有些什么经验？能给我们什么启示？」当年时藉全球科网泡沫爆破，华为发展出现波折，业务增长同比大幅回落。任正非对冬天有感而发︰「华为总会有冬天，准备好棉衣，比不准备好。」

日本创造了上世纪六七十年代的经济奇迹，工业生产、科技研发水平节节上升，一度赶上了美国，不过，日本还是在80年代遇上漫长的冬天。为什么？任正非说︰「日本企业真正感到了，不是做什么事好，做什么事不好，关键在于有无核心竞争力。」这个教训，任正非记住了。

短短日本之行，任正非看出了本质问题︰「日本的企业相比亚洲其他国家已经比较国际化，但他们总结他们的失败之因时，还是说他们不国际化。」华为，同样是国际化不足︰「华为的国际化步伐更难，仅仅因为大量的外籍员工，读不懂中文的文档，大量的国内员工英文也没过关，就足以看到华为的国际化是多么的困难。如果不克服这些困难，华为也可能是昙花一现。」

靠一国人才不足以百花齐放，汇聚各方的科学技术优势才能成大业，美国长踞世界创新大国之首，就是美国面向全球70多亿人口，能吸引最精英人才前来创新创业。

从此，华为在招揽国际人才方面，投入重大资源。内地报导︰「2019年起，华为发出全球招募令，计画在全世界招聘20至30名天才少年，这些少年应该满足四个条件：梦想以科技的力量让世界变得更美好；乐于探索未知，渴望从事最前沿的科技研究；有志于成为技术领军人物；敢于创新、敢为天下先。」

据悉，「华为现在有超过1.5万名科学家及专家，其中数学家有700多名、物理学家有800多名、化学家有120多名，还有近60000多名应用型人才开发产品。而且这些人中有相当一部分是『高鼻梁』的外国人。」估计华为近20万员工，其中有3万人是外国人。

华为的国际人才库实力愈来愈强，便可快速进行不同领域的发展，从芯片、人工智能、大数据、汽车软件、操作系统等，这都是核心技术，有了核心技术就等如拥有核心竞争力，华为汲取日本企业的教训，2022年可望走出冬天迎来新春

深蓝

原文刊于《巴士的报》