意外频生 波音百年招牌败坏 「股价至上」方针成致命伤

2024-01-11 06:00

美国阿拉斯加航空(Alaska Airlines)波音737 MAX 9客机的舱门于5日在高空中脱落,而涉事机型据称是导致2019年波音MAX系列飞机停飞的MAX 8机型的加长版,令波音(Boeing)声誉再次受损。有过百年历史的波音曾是美国制造业的骄傲,被封为「航空业先驱」和「登月先锋」。但自2018年来相继发生几场空难,不但彻底动摇了世人「航空旅行很安全」的认知,更严重冲击波音的百年招牌。彭博《Businessweek》报道认为,背后原因与波音从几十年前开始逐渐腐化的企业文化息息相关。

 
有过百年历史的波音曾是美国制造业的骄傲,被封为「航空业先驱」和「登月先锋」。但自2018年来相继发生几场空难,不但彻底动摇了世人「航空旅行很安全」的认知,更严重冲击波音的百年招牌。
有过百年历史的波音曾是美国制造业的骄傲,被封为「航空业先驱」和「登月先锋」。但自2018年来相继发生几场空难,不但彻底动摇了世人「航空旅行很安全」的认知,更严重冲击波音的百年招牌。
有过百年历史的波音曾是美国制造业的骄傲,被封为「航空业先驱」和「登月先锋」。但自2018年来相继发生几场空难,不但彻底动摇了世人「航空旅行很安全」的认知,更严重冲击波音的百年招牌。
有过百年历史的波音曾是美国制造业的骄傲,被封为「航空业先驱」和「登月先锋」。但自2018年来相继发生几场空难,不但彻底动摇了世人「航空旅行很安全」的认知,更严重冲击波音的百年招牌。
波音公司自1916年创立,过去一直由工程师治理,且重视产品的安全与性能。
波音公司自1916年创立,过去一直由工程师治理,且重视产品的安全与性能。
美国阿拉斯加航空(Alaska Airlines)波音737 MAX 9客机的舱门于5日在高空中脱落。
美国阿拉斯加航空(Alaska Airlines)波音737 MAX 9客机的舱门于5日在高空中脱落。
网传波音737 MAX 9客机舱门脱落照片。
网传波音737 MAX 9客机舱门脱落照片。
波音于1997年决定与擅长制造军用飞机的麦道合并,由麦道前行政总裁Harry Stonecipher出任波音总裁。
波音于1997年决定与擅长制造军用飞机的麦道合并,由麦道前行政总裁Harry Stonecipher出任波音总裁。
波音为了加快生产速度,牺牲品质,许多员工在交机的机舱内,发现金属碎片、生产工具或垃圾等物品。
波音为了加快生产速度,牺牲品质,许多员工在交机的机舱内,发现金属碎片、生产工具或垃圾等物品。
2018年,印尼狮子航空公司一架航班号为JT610的波音737 MAX 8型客机从雅加达起飞后坠海。
2018年,印尼狮子航空公司一架航班号为JT610的波音737 MAX 8型客机从雅加达起飞后坠海。
2019年3月,埃塞俄比亚航空公司同一机型的飞机坠毁,造成机上157人死亡。
2019年3月,埃塞俄比亚航空公司同一机型的飞机坠毁,造成机上157人死亡。
直到第二场空难737 MAX 被爆各种瑕疵而被勒令禁飞后,时任行政总裁的穆伦伯格才领走约6,000万美元的退休金下台。
直到第二场空难737 MAX 被爆各种瑕疵而被勒令禁飞后,时任行政总裁的穆伦伯格才领走约6,000万美元的退休金下台。

从安全至上到股东至上

波音公司自1916年创立,过去一直由工程师治理,且重视产品的安全与性能。但为迎战日渐壮大的对手空中巴士(Airbus),波音于1997年决定与擅长制造军用飞机的麦道合并,由麦道前行政总裁Harry Stonecipher出任波音总裁。

合并后,出身自通用电气(General Electric)以绩效挂帅为的Harry Stonecipher,将「股价至上」经营原则带进波音。1998年,波音股价持续下跌后,Harry Stonecipher就为此设计了一份「价值计分表」,以鼓励主管让公司资产、支付成本轻量化,还规定不让工程师拿到完整的成本资料,以免得知自己的设计被偷工减料。波音从此以股东投资报酬率为先,大力缩减研发、制造成本,甚至敷衍地进行安全检测,因而埋下隐忧。

压缩成本 成本不能高于前款机型

2003年,空中巴士首次超越波音,成全球最大商用飞机制造商。随后,波音决定开发被称作「梦幻客机」的新机型波音787。不过在开发前,Harry Stonecipher表示成本不能高于前款飞机,即波音777的4成。

为节省成本,团队不再自行生产需要的飞机零件,而是外判给价格便宜的小型供应商,增加波音团队工作难度。过去如果临时需要某个零件,只要一通电话,就能立即取得,但是外判后需经过律师、采购主管层层关卡,且额外衍生的法律纠纷及监督成本,使公司营运成本提升,不得不把更多业务继续外判,形成恶性循环。

负责787梦幻客机开发计划的贝尔(Mike Bair)曾提出,1990年代波音开发777客机时,交给外判电子零件厂商的规格说明书,就多达2,500页,「钜细靡遗地告诉对方我们的要求,没有任何模糊空间。」但在开发787梦幻客机时,类似的说明书文件却只剩下20多页。

对此,一名曾效命波音的物理学家曾表示,开发飞机并非普通的制造业,不应以成本为决策导向。但他称,员工深陷领导者设计的绩效体制,无暇思考;2007年波音将高层的奖金计算基础,改成资产净额优化,亦即成本越低,就能带来越多奖金。

未解决根本问题 成空难元凶

2011年,波音的忠实客户美国航空(American Airlines)决定「转会」购入空中巴士最新机型。波音则因相较于开发全新机型需约200亿美元,推出仅需25亿美元的改良版737 MAX应战。

737 MAX系列可说是波音史上最受欢迎、卖得最好的机种,因为MAX系列拥有较佳的燃油效率。然而,737 MAX有著缺陷,例如会出现高速转弯、飞机鼻翼会过度上仰,导致有失速之虞,工程师本应从根本改变硬体设计,惟波音公司只选择以安装软体解决,结果在2018年和2019年在不到五个月的时间,波音737 MAX 8飞机发生了两起坠机事故,共造成346人死亡。

新机型酿祸仍持续量产

2017年,737 MAX 首飞令波音获利激增 67%,起初市场前不知悉MAX系列的安全隐患,所以就算在首场印尼空难发生后的2019年初,波音年营收仍破千亿美元,股价上涨至近400美元,创下新高。疫情前,全球机场每1.5秒就有一架波音737升降。

如此的成绩让时任行政总裁Dennis Muilenburg无视737 MAX的潜在风险,持续压榨生产部门提升每月产能,以交付更多737 MAX。Muilenburg甚至因此拿到1,000多万美元的绩效奖金。直到第二场空难后,737 MAX 被爆出各种瑕疵而被勒令禁飞。

《路透》报道指出,受到前几年空难影响,737 MAX 9的销量也并不理想。波音原本计划用载客量更大的MAX 10迎战空巴这几年大卖的A321neo,分析师也认为,MAX系列的销量对于波音能否保住40%的市场占有率、甚至稳住未来十年的发展至关重要。目前波音公司正背负390亿美元债务,今次737 MAX 9事故,加上MAX 10的认证延迟,或让波音公司面临更大压力。

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