陈廷骅基金会疫情期间「雪中送炭」 3300万资助小型非牟利机构渡难关

港人素来乐善好施，同时希望慈善机构将每分捐款用得其所，若「行政支出」过多，往往产生不信任感。部分小型非牟利机构在3年疫情中捐款大减，入不敷支下需削减仅馀人手，影响服务。有基金会在疫下推出计划，资助小型非牟利机构的核心营运开支，让他们得以渡过难关。

资助营运开支 主要租金人手

陈廷骅基金会于2020年推出「雪中送炭计划」，至去年5月结束。计划资助每间获选非牟利机构主要营运开支，包括人手、租金、水电等，上限为75万元；获选机构同时须参与「夥伴同行计划」，与其他机构组成共学圈，互相学习。过去3年，计划共向50间小型非牟利机构捐助共3300万元，当中66%用于薪酬，16%用于租金。

左起：陈廷骅基金会助理项目总监廖嫣婷、陈廷骅基金会信托人及策略总裁张添珞及专注不足/过度活跃症(香港)协会执行总监伍敏姿。萧博禧摄

「雪中送炭计划」于去年5月进行结束活动。陈廷骅基金会提供

「雪中送炭计划」的小型非牟利机构到访其中一间获选机构「自强协会」，共同学习和体验轮椅人士的日常挑战。陈廷骅基金会提供

陈廷骅基金会「雪中送炭计划」获选小型非牟利机构「专注不足/过度活跃症(香港)协会」执行总监伍敏姿(右)参与夥伴同行计划时与其他机构共学。受访者提供

专注不足/过度活跃症(香港)协会获得「雪中送炭计划」支持核心营运，在疫情期间为会员家庭举办亲子运动及艺术活动。专注不足/过度活跃症(香港)协会提供

疫情下儿童往往缺乏户外活动，「雪中送炭计划」获选机构专注力不足/过度活跃症(香港)协会曾举办暑假家庭营，为有关家庭纾解压力。专注不足/过度活跃症(香港)协会提供

专注不足/过度活跃症(香港)协会为会员家庭提供支援和训练服务，在疫情期间获「雪中送炭计划」支持核心营运，令协会得以维持服务。专注不足/过度活跃症(香港)协会提供

陈廷骅基金会信托人及策略总裁张添珞 (持咪者)于「雪中送炭计划」活动中，与参加夥伴同行计划的小型非牟利机构分享。受访者提供

支援过度活跃童 险逼削服务

专注不足/过度活跃症（香港）协会是计划受惠机构之一，协会执行总监伍敏姿表示，其服务包括组织支援小组、工作坊、辅导计划等，帮助专注不足/过渡活跃症小童的家长。她忆述，2019年筹得款项约30万，但疫情令筹款难以举行，2020年首半年仅筹得4万元，一度只剩下5个月营运资金，被逼考虑解雇唯一一名负责行政工作的全职员工。
伍敏姿称，一旦失去行政支持，热线服务只能依赖电话留言运作，待义工有时间才回覆；至于家长支援小组、工作坊及讲座，儿童训练班及亲子活动等，也须待义工有空才能处理，大型活动更没有人手处理。她形容计划没有限制行政开支比例，获批后两个月已收到全数28万元款项，令他们可继续运作。

格言：想到自己 想到对方

陈廷骅基金会助理项目总监廖嫣婷表示，约3成获选机构每年开支在200万元以下，反映当中有不少规模极小。她又指，坊间很多基金作直接资助活动，「如资助机构3万蚊派300盒饭」；计划则资助核心营运开支，为机构提供弹性，「等佢地喺疫情入面可以华丽转身，做更多佢哋认爲呢个社会需要嘅事。」
陈廷骅基金会信托人及策略总裁张添珞说，其外公、南丰集团创办人陈廷骅生前常向她提及其行善格言：「想到自己，想到对方」，以将心比己、信任对方的态度行善。她认为最重要是自己出于善心助人，计划以「信任为本」资助模式，与小型非牟利机构同行。
记者 萧博禧

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