西九舞台能否演好戲 還看管理層功架

西九文化區M+博物館董事局出現人事大變動，新主席陳智思和四名新董事將於後天走馬上任。西九文化區硬件部分已陸續成形，此次董事局重組，相信是希望以新思維營運，做到財政自足之餘，更要普及化，讓更多市民懂得欣賞，長遠更要把西九打造成中外文化藝術交流中心。新管理層未來須設法活躍文化區生態圈，促進人流和文化交流，才能讓本港文化藝術有長足發展。

陳智思在美國大學攻讀藝術，對文化藝術熟稔，本已擔任西九管理局董事局成員和香港故宮文化博物館主席，現獲委任為M+董事局主席，順理成章，亦令其在西九文化區有更大話語權。管理局同時委任四名商界人士做M+董事局成員，包括滙豐銀行香港區前總裁馮婉眉、大華銀行大中華區行政總裁葉楊詩明、海洋公園副主席龐建貽、紅杉中國創始人沈南鵬。
活躍文藝生態圈促交流

M+今次人事大變動，皆因M+已進入營運業務拓展階段，需要新人事、新思維來營運，務求增加人流，讓文化區內展藏品廣為人識。更重要是十四五規劃要求香港建設成中外文化藝術交流中心，如何促進本港與內地和外國博物館交流，提升國家軟實力，也是西九未來重任。

要將西九打造成國際文化藝術交流中心，須軟硬件齊備。目前硬件已成形，戲曲中心和M+先後落成啟用，香港故宮文化博物館將於七月開幕，問題是軟件是否能跟得上？首先，要建設文化藝術區需要將文化人、創作人羅致群聚一起，為其提供創作空間和表演場地。西九擁有世界級博物館和戲曲中心，理論上是文化創作人的聚腳地，但戲曲中心的場租昂貴備受詬病，若非大型劇團難以負擔，以致租場率不高。加上戲曲中心最初定位推廣和發展粵劇，未免太狹窄，有必要重新定位，開放給西方歌劇、音樂劇或演唱會，才能開源，促進中外文化藝術交流。

此外，成功的博物館須有內涵，不但要有豐富展覽藏品，還必須擁有幾件鎮館之寶，一如法國羅浮宮的《夢娜麗莎》、勝利女神像和維納斯雕像，才會吸引旅客慕名而來，一看再看，甚至百看不厭。

藏品主要有三個來源：收購或拍賣、捐贈、博物館之間作不定期交換展品交流。本港沒有一些價值連城的藏品，難與其他博物館交換展品，唯一較有保證是香港故宮館物館，可向北京故宮博物館情商不時借出不同展品來港展出。即使本港私人收藏家有珍品，亦未必願意捐贈或借出展覽，故博館物只能透過收購才有機會買到值得收藏的經典名作，但著名畫家一幅作品動輒要逾億元才能成交，西九即使在二○○八年曾獲港府一筆過撥款二百一十六億元用來發展，前年只剩餘七十九億元，除了要預留款項作營運開支，基本沒有太大財力去大量收購經典藏品。
收費多寡影響普及化

更重要是如何吸引人流，以及怎樣啟迪市民欣賞藝術品。M+首年入場免費，但優惠期到年底屆滿，如何讓市民屆時願意自掏腰包入場是項挑戰。因此，陳智思上任後的其中一個重任是如何讓M+大眾化，成為市民放假消閒好去處，而制定一個讓市民覺得物有所值的入場費機制，是很大考驗。若市民覺得收費過高，只在博物館門外到此一遊，便淪為打卡地點，難以讓文化藝術普及化。

西九文化區在建築期間曾不斷發生超支、工程延誤、多名行政總裁要提早離任、M+藏品捲入政治漩渦等負面新聞，但隨着硬件陸續落成啟用，意味戲棚已搭好，進入開戲關鍵時刻，更須認真做，展現出具香港特色的戲味，才能吸引市民和旅客絡繹不絕前來欣賞。