丰盛生活业务多元 清洁生意疫市报捷

（星岛日报报道）近年疫情反覆，不少商家大叹生意难做，但透过业务转型，有些企业却可以闯出生机。就以丰盛生活服务（331）为例，由以往重点经营机电工程业务，透过不断扩充发展为生活服务综合企业，疫情期间生意不减，当中清洁服务更受惠于市场需求增加。除了业务多元化之外，丰盛亦计画在大湾区大展拳脚，深圳前海、广州及澳门都是其扩展目标。
丰盛透过收购交易，主营业务已扩展至物业及设施管理服务，以至综合生活服务，并透过8间成员公司提供全方位生活服务，包括富城集团、丰盛环保科技集团、侨乐集团等，服务3000个公司及私人客户。「我们已成功打造一个丰盛生活服务生态圈」，集团首席执行官兼执行董事潘乐祺说，「各业务所产生的协同效应是集团的增长引擎。」
经营物管  重点攻私宅

主打物业及设施管理业务的富城集团，其董事总经理郑锦华表示，私人住宅项目是重点发展方向，现时管理香港住宅单位约14.4万个，工商面积约260万平方米及6万个停车位，侨乐集团管理约1500个住宅，工业面积约40万平方米。

由于物业及设施管理为日常必须之服务，因此「疫情未对营运产生太大影响」，去年中期营业额仍按年增长4.6%至3.43亿元。

不过，挑战依然存在，比如员工染疫致人手短缺，额外聘请替假员工的薪金亦大幅上升，加重大厦管理户口的财政压力等，令公司制定多个应对策略，郑锦华称现已制定及锁定目标客户群，将会提供相应人才及针对性的服务，并会采用先进科技以减少人手。

潘乐祺透露，1994年集团成立合营企业——广州市富城物业管理，现为别墅及住宅提供物业管理服务；另大湾区市场亦是发展方向，「除了现时在深圳前海、广州等地都有在建的机电项目，我们在澳门营运超过30年，而今年是博企牌照竞标的一年，估计也会为澳门再带来新一轮的建造或扩建。」

潘乐祺续指，「集团一直在主动跟进上述这些潜在项目的进度及制定相应的策略，积极寻找合作夥伴在组装合成建筑法（MiC）及机电装备合成法（MiMEP）等的预制件制作基地等，达到与时并进的发展方向。」
善用科技增效率

展望未来，丰盛生活的业务板块均有各自发展路。潘乐祺指，物业管理方面将利用平板电脑、航拍机等设备提高工作效率；清洁业务方面则采用人工智能系统协助提升日常管理及运作，为客户引入IoT smart toilet管理系统及不同型号机械人设备，处理吸尘、洗地或消毒等工作。

潘乐祺续称，在保安护卫业务方面推行如智能巡逻系统、云端电话报更等技术方案灵活安排保安员的工作；机电工程方面亦在采用创新建筑技术。据了解，丰盛生活已取得智能化工具SkyDrill专利，日后将进行第二期的研发。