中医院「埋班」拟聘千人团队

香港首间中医医院核心管理团队在今年初「埋班」，预计明年底起营运。中医医院行政总监卞兆祥接受《星岛》专访时指，医院全面运作后，团队有800至1000人，包括近200名中医及50名西医；已聘请约20人规划分科服务等工作。开院首年目标并非追求服务量，而是希望摸索出更成熟的中西医服务模式，因「首年最重要是团队和体制的磨合，把团队chemistry（默契）发挥出来。」医务衞生局中医医院发展计划办事处总监张伟麟强调，中医医院经常性开支有75%由政府支付，并非一所自负盈亏医院，未来政府资助服务定价将维持「高补贴低收费」，巿场导向服务定价亦非与私家中医争利。

中医医院将分5年开展服务，首年开设门诊及25张日间病床，翌年再开住院服务。当中65%服务由政府资助，35%属巿场导向。卞兆祥形容，中医医院是「历史性跨越」，将中医治疗由社区门诊跃升至医院层面。院内设内科、外科、妇科、儿科、骨伤科及针灸科共6大分科，开院首年会在内科及针灸科推7项专病项目，包括纯中医服务的长期痛症、中医为主的治未病，以及中西医协作的中风后复康等。
6分科  首年设门诊日间病床

对未来中西医工作分配，卞兆祥笑言上任后政府给出「很长的task list（任务清单）」，现正处理行政架构、人员体系、日常运作管理规范和条例等工作。像病因广泛的腰痛需中医及西医诊断，排除手术及紧急治疗等可能性，再考虑治疗方式。张伟麟补充，院内设化验诊断、放射诊断及内窥镜等基础西医检查，但中西医配合涉技术和法律问题，须在运作过程中摸索。另现行《中医药条例》及行为守则针对门诊，在中医医院层面或须微调：「如『处方上需医师签名』，传统是实体签名，但中医医院只有电子签名，须谘询中医药管理委员会，原则上问题不大。」

中医医院设24小时中西医分「三班制」当值。张伟麟指，中西医比例为8：2，料全职西医人手在10人内，其馀以兼职为主，「像肾科、心脏科等，有病人才来会诊，因中西医合作属新领域，对专科医生有很大吸引力。」但他承认，中医医院非西医培训基地，请全职西医有困难，是否与西医服务提供者协作，料明年才有定案。另中医医院属「开放型医院」，除核心团队，不少中医是兼职，与18区教研中心及内地不同省巿中医院亦有交流，但卞兆祥强调，主力仍是「香港本土人员」。
24小时三班制当值  采全预约

中医医院将不设急症、深切治疗、分娩及全身麻醉手术，日后紧急个案会如何处理？张伟麟指，服务原则上属「全预约制」，收症时会有完整评估，相信不存在「突然有个急症」。

若病人在门诊或住院时情况有变，超出中医医院治疗范围，稍后会与医管局开会商讨相关转院流程，包括转往私院，「另公院病人解决急性风险后，也可转到中医院，也会与医管局协调双向转介机制。」

至于公众最关心的收费，张伟麟指，中医医院的目标是开发适合本港的中医药服务，并担当「转化者」将成果转移回社区，而非与私家中医竞争。当中资助服务由政府定价，巿场导向服务收费就由院方自决，病人可选择病房及主治医师，「但太平太贵都唔得，因价格过低难健康营运，私营巿场会无法转化；太贵巿民也负担不来。将参照巿场价和医院成本，开院前约4至6个月有定案。」他又指，中医医院的物业、仪器、维修等均由政府出资，培训及科研等也有额外拨款，且可开发中成药获取收入，「财政上非常健康，巿场导向服务比例日后也可上调至最高50%。」