徹查童樂居事件 杜絕虐兒惡行

香港保護兒童會轄下的童樂居被揭集體虐兒事件，三十五名幼童遭掌摑、扯頭髮、掟落地，引起全城公憤。該會成立的獨立檢討委員會昨天發表調查報告，指童樂居的幼兒工作者專業操守有問題，須全體撤換，而管理層應問責請辭。報告內容不足以平息民憤，當局應對涉案的相關人士追究法律責任，甚至撤銷保護兒童會的牌照，檢視事件中哪個監管環節出問題並作出改善，並盡快就強制舉報虐兒進行立法，避免虐兒慘況重演。
院舍上下爛透 社署監管不力

獨立檢討委員會主席黃嘉純表示，首階段調查報告發現多個問題，童樂居幼兒工作員粗暴處理兒童問題，務求讓幼兒在最短時間受控，而沒考慮兒童感受、情緒和尊嚴，讓虐兒行為成了習以為常的文化，而這些不恰當行為卻無人舉報，管理層亦疏於監管，因此全部幼兒工作者須有序撤換，而所有管理層亦須請辭。保護兒童會總幹事蔡蘇淑賢和童樂居院長崔惠英請辭，只是個開始，連串問題仍有待解決。

例如童樂居有約七十名職員，當中有二十人已被拘控，為何這些接受過幼兒培訓課程並取得註冊資格的專業人士，會對沒自我保護能力的幼童下狠手？是他們本人根本沒愛心？抑或如報告所說，因員工流失量大，龐大工作量所致？還是入職後欠缺培訓，無法有效處理幼童情緒？

此外，餘下七成員工為何會對同事虐兒視而不見？即使他們知情不報，院舍內設有四十部閉路電視，理應有專職人員負責定時審查錄影片段，但事實卻沒有人舉報，是投訴機制不足？抑或管理層認同虐兒行為而對此置之不理？院舍發生令人髮指的虐兒行為，全院幼兒工作者須撤換是無可避免，管理層更是責無旁貸，但問責請辭並不足夠，當局須深入調查，對涉案的人士追究法律責任，並吊銷其註冊資格。若調查發現童樂居確實是由上到下爛到透，證明整個機構都有問題，根本不配肩負起照顧兒童的責任，應撤銷其牌照，安排由其他志願機構接手，才能更好地照顧受影響的兒童。

保護兒童會每年獲得政府資助八千八百萬元，但未有兌現盡職保護兒童的承諾，自然難辭其咎，但社署作為這些缺乏父母照顧的幼童的監護人，卻沒有做好監管責任，為何定期派人巡查童樂居卻沒發現兒童有被虐待、行為異常的迹象，直至事件被揭發後，才如夢初醒大派專家進駐調查，明顯是有玩忽職守，理應追究責任。
優化人手培訓 設強制舉報機制

童樂居是個別事件，抑或冰山一角，警方除深入調查事件外，港府亦應檢視現時幼兒託管機構是否也有同樣問題，盡快梳理是哪個環節出現疏漏，若是人手不足，應增撥適當資源並優化人手，如增設臨牀心理學家，既可有效處理幼童情緒問題，更可為院舍內的員工提供相關培訓，有助提升工作效率。社署亦要改變官僚思維，切勿以為向受助機構提供資助便完成任務，還須不時突擊巡查，查看幼童是否獲得適當照料，確保資助用得其所。

更重要是政府應盡快提出強制舉報虐兒機制立法，涵蓋面由家庭層面延伸到機構層面，如幼兒工作和託兒所，讓照顧者或其他人發現兒童有被虐待迹象可作出舉報，從而有效預防虐兒事件，亦可阻止類似童樂居的粗暴虐兒文化形成。

童樂居虐兒事件是保護兒童會和社署出現一條龍失誤，背後問題癥結須處理好，由院舍愛心文化做起，重新培訓員工，並加強管理及監督機制，才能有效保障棄嬰或缺乏父母關愛的兒童的福祉。