达臣道天桥超支10亿 帐委会轰部门欠缺协调

（星岛日报报道）立法会政府帐目委员会，提交关于安达臣道发展工程计画超支10亿元的研讯结果。帐委会极度关注当局在工程计画合约批出时，大幅改动行人天桥系统设计，导致额外合约开支及工程延误，批评当局未有进行有效的地区谘询，部门亦欠缺协调，强烈促请决策局更积极担当主导角色，协调部门推展项目。

审计署去年11月的报告揭发，安达臣道行人天桥工程项目在未敲定设计即招标，其后又大幅修改3条行人天桥的设计，并多建一条天桥，结果被承建商提出申索，又需批出多一份合约，并支付额外费用，最终造价高达30亿元，超支近10亿元。
促决策局担当主导角色

帐委会主席邵家辉昨日向立法会提交报告书。邵家辉表示，帐委会极度关注当局在工程计画合约批出时，大幅改动行人天桥系统设计，导致额外合约开支及工程延误，批评当局未有进行有效的地区谘询，部门亦欠缺协调。

邵家辉指，事缘相关工程由原本的公私营房屋项目，改为全部公营房屋，房屋署需重新规划行人天桥系统，并进行相关研究；而土拓署为配合公营房屋入伙时间，就在行人天桥系统设计尚未敲定前，批出工程合约。虽然土拓署在合约中采用可删减条款，让工程更具灵活性，但未能避免承建商因工程大幅改动而提出申索。帐委会认为，当局应吸取教训，强烈促请决策局更积极担当主导角色，协调部门推展项目，并加强工程项目的风险管理。

帐委会又发现，土拓署未有备全完整纪录，帐委会强烈认为当局应从事件中吸收教训，并促请日后负责工程的决策局，更积极担当主导项目经理的角色，协调各相关部门及进展工程项目的工作，特别是加强与持份者的沟通。

此外，帐委会建议当局应对采购工程合约进行同步招标，检视工程计画的费用、估算方法，并加强工程项目风险管理，减低超支风险及确保项目如期落成。帐委会同时土拓署对相关工程合约管理工作深表关注，未如理想的情况包括土地斜坡事故、承建商未能如期完成修补缺漏等工作，以及土拓署未能适时进行完工后检讨等。